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房產(chǎn)廣告?zhèn)鞑ナ笳娼?jīng)
福州眾印網(wǎng) 2006/7/23 18:20:00 來源:轉(zhuǎn)載
一、大眾媒體樹品牌,小眾媒體促銷量。 大眾媒體具有覆蓋面廣、受眾數(shù)多和權(quán)威性強(qiáng)的三大特點(diǎn),有助于項目和企業(yè)造聲勢、樹形象和立品牌,訴求重點(diǎn)在“平面表現(xiàn)的形式”上面,屬“明線”通路。小眾媒體則具有低成本、針對強(qiáng)、見效快的優(yōu)勢,在大眾媒體炮火的掩護(hù)下,幫助項目實實在在地迅速去化,故該訴求重點(diǎn)是在于明明白白的“賣點(diǎn)”,屬“暗線”通路。在實際操作中,一般明暗交替、互動推進(jìn)。
二、大眾媒體打頭炮,小眾媒體補(bǔ)充和強(qiáng)化。 樓盤推向市場之初,啟用的廣告形態(tài)應(yīng)該是先導(dǎo)性、告知性的,應(yīng)使用大眾媒體。根據(jù)對臺灣十個著名樓盤推向市場之初的統(tǒng)計,80%首先使用報紙,20%使用電視,沒有一家使用小眾媒體,只是在當(dāng)?shù)厥袌鲇幸欢ㄖ群螅偈褂酶鞣N媒體強(qiáng)化品牌印象。因此,樓盤在未使用大眾媒體之前,切忌使用小眾媒體,即使免費(fèi)的也未可嘗試。
三、新聞性軟文啟動市場,商業(yè)廣告跟進(jìn)斷后。 市場啟動是一個“煮開水”的過程,新聞性廣告具有權(quán)威性和可信度兩大特點(diǎn),它可以輕易突破人們對廣告本能的心理防線,正好適合用來“溫柔”地撕開市場,在不動聲色中占領(lǐng)消費(fèi)者心智高地。如目前熱銷的黃浦國際(花園)就是采用“新聞啟動法”,先借助《發(fā)展導(dǎo)報·上海樓市周刊》等新聞性廣告把“上海西藏南路住宅板塊”炒熱炒熟,然后立即商業(yè)廣告跟進(jìn)鎖定“黃浦國際是西藏南路住宅板塊的風(fēng)向標(biāo)和領(lǐng)頭羊”,結(jié)果市場反應(yīng)火爆,推出當(dāng)天狂138套,創(chuàng)造滬上十月樓市奇跡?傊,“廣告未動,新聞先行”是操盤高手慣用的“必殺技”。
四、軟性廣告晚報類有效、硬性廣告晨報類有效。 軟性廣告以文字解說的形式出現(xiàn),閱讀起來較為繁雜和耗時,不太適合行色匆匆惜時如金的“晨報式”讀法,由于上班時間緊迫,晨報類主要是以“瀏覽”為主,故要以大標(biāo)題或色彩跳躍的大畫面(硬性廣告)來搶奪瞬間眼球,相反晚報類恰好是“休閑閱讀”方式為主,人們下班后一身輕松,一茶一報慢慢品味,此時即使有再繁雜再耗時的軟文,都可以消遣得起。所以只有深諳其中之道,才能做到“排兵布陣”時了然于胸、以少搏多,把廣告的最佳效果發(fā)揮極致。
五、夾報軟性廣告比硬性廣告效果好。 夾報的好處在于一是費(fèi)用相對較低,二是由于紙張的差異而比較突出搶眼球,但同時也給人一種非正規(guī)、低檔和權(quán)威性不夠的負(fù)面印象,因此不適宜做硬性品牌形象類的宣傳,而充分利用它的“搶眼球”和“低成本”的優(yōu)勢,投放一些軟性說教類的廣告較為適合。
六、形象廣告前半周有效,促銷廣告后半周有效。 一般來說,前半周的報紙廣告費(fèi)用相對較低,且房產(chǎn)廣告量也相對較少,此期間適宜投放“積累型”的形象類廣告。而對于短平快“急功近利”型的促銷類廣告,則最好放在后半周投放,根據(jù)人腦的記憶弧線圖分析,三天之后記憶線陡然下跌,換言之“記憶點(diǎn)”在三天之內(nèi)能保持在較理想?yún)^(qū)間,后半周投放促銷類廣告的“記憶點(diǎn)”正好吻合周末看房購房的售樓“鐵律”。因此說,促銷廣告在后半周投放效果最為理想。
七、“組合拳”威力最大。 根據(jù)科學(xué)測驗,兩種媒體作用人一次的效果,比一種媒體作用人兩次的效果要高30%,例如,我們看“黃浦國際”這四個字,報紙電視各一次,可記一個月,報紙上看兩次只能記二十天。因此,廣告運(yùn)行應(yīng)從不同時間、不同地理空間、不同傳播渠道全方位進(jìn)行,全面互補(bǔ)。據(jù)國外資料顯示:一百萬廣告費(fèi)割裂地使用,比整合使用效果低20%,亦即:整合廣告只需80萬,便可達(dá)到非整合廣告100萬之功效。所以會學(xué)會點(diǎn)面結(jié)合,長短兼濟(jì)地整合使用有限的廣告資源。
八、滯銷的解決之根本點(diǎn)在于找到準(zhǔn)確的“通路”。 當(dāng)房子賣不動時,千萬別沖動地廣告狂轟濫炸一番,盲目性出擊既浪費(fèi)錢財又難于打中目標(biāo)消費(fèi)者,實踐證明最好的方法是“讓房子找主人”。房子本無好壞之分,每套房子天生就有愛它的主人存在,關(guān)鍵點(diǎn)在于他們是否有相遇的緣份,故此時廣告的“通路”準(zhǔn)確與否尤顯重要,“通路”順暢,一石三鳥,“通路”不暢,三石難中一鳥。所以先自問滯銷的房源符合哪類消費(fèi)者購買,他們在哪里?如何找到他們?通過怎么樣的渠道才能把相應(yīng)的信息“送到群眾最需要的地方去”?若捏拿準(zhǔn)了對應(yīng)的“渠道”,相信對樓盤的“解套”將起到事半功倍之功效!
九、節(jié)假日后三天的廣告效果比節(jié)前三天更理想。 廣告最怕擠堆,尤其是有競爭樓盤的同臺上演,效果大打折扣不說還有可能陷入被廣告“狂洋”淹沒的命運(yùn)。節(jié)前的廣告最容易“塞車”,大家都擠成一堆上演“廣告暴力”,一時洛陽紙貴,價格飛漲,而節(jié)后卻冷冷清清,廣告價位暴跌也鮮有人問,人們都認(rèn)為此階段是節(jié)前廣告的消化期,且消費(fèi)波峰剛過故廣告不宜出擊。其實不然,人們對諸如房子之類的大宗消費(fèi)品的消費(fèi)意識不是隨機(jī)性的,而是有一定的印象疊加過程,節(jié)后幾天恰好是進(jìn)攻的“真空”,一是眾人皆睡我獨(dú)醒,倍搶眼球,二是費(fèi)用相對較低,可以大張旗鼓宣傳,三是由于節(jié)假期間新聞信息的斷檔,節(jié)后急需補(bǔ)給,所以不僅報紙零售量猛增且閱讀也將更加仔細(xì),廣告效果指數(shù)當(dāng)然也隨之飆升。
十、大盤*品牌帶動銷量,小盤*銷量樹品牌。 大盤一是由于銷售周期長,二是廣告費(fèi)用總量較大,所以具備“以品牌帶動銷量”的營銷模式要件,依附品牌支撐走完全線銷售。而小盤由于案量小和宣傳費(fèi)用所限,適合走短、平、快的“銷量”路線,當(dāng)以快速的銷量制造營銷神話時,品牌也就自然隨之而來。
最后需補(bǔ)充一點(diǎn),以上所有觀點(diǎn)僅就一般規(guī)律相對而言,具體到個案的特殊性,還是那句老話“具體問題具體分析”,要因時、因地和因人的不同而采取更具針對性的營銷策略。
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