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策劃社區(qū)《意外吧》整體規(guī)劃方案

福州眾印網(wǎng)    2006/8/8 20:28:00   來源:轉(zhuǎn)載


社區(qū)背景 

      全民策劃時(shí)代已經(jīng)到來,縱觀互聯(lián)網(wǎng)均不見策劃類社區(qū)。而我們在QQ群平臺(tái)上半年的發(fā)展,至今已有12個(gè)策劃類QQ群,涵蓋網(wǎng)站策劃
   地產(chǎn)策劃
   企業(yè)策劃
   品牌策劃
   活動(dòng)策劃
   廣告策劃
   營銷策劃
   會(huì)展策劃等等,會(huì)員數(shù)量達(dá)到1500左右,而且有些群3天清理一次,平均每天策劃聯(lián)盟要?jiǎng)h除50左右的會(huì)員,確保聯(lián)盟不斷注入新的血液。但是這樣也導(dǎo)致人才流失,需要投入很大的人力去管理。而且群與群之間不能實(shí)現(xiàn)互通,這樣雖然都是從事策劃的,但是所屬專業(yè)不同,導(dǎo)致溝通不方便,發(fā)展壯大就有局限性。 

       為了打破這些局限性,策劃聯(lián)盟現(xiàn)計(jì)劃打造屬于策劃人士的策劃社區(qū)――意外吧(www.ey8.com.cn),社區(qū)的宗旨是為策劃人士提供一個(gè)網(wǎng)上自我展示和互相溝通的平臺(tái),推動(dòng)中國策劃行業(yè)的發(fā)展,為中國的策劃事業(yè)培養(yǎng)大量專業(yè)人才。 

社區(qū)定位 

 策劃人社區(qū) 

       用戶群體:策劃人士+策劃機(jī)構(gòu)+尋求策劃幫助群體+企業(yè)+培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 

       社會(huì)價(jià)值:為策劃人士提供交流平臺(tái),為需要策劃幫助的群體提供解決辦法,為企業(yè)提供解決方案,為中國的策劃事業(yè)推波助瀾。 

       商業(yè)價(jià)值:策劃人士+客戶(需要解決方案的企業(yè)或群體)+培訓(xùn)機(jī)構(gòu)+策劃機(jī)構(gòu)。形成一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈。 

       另外,作為一個(gè)專業(yè)的社區(qū)會(huì)吸引針對這一群體的廣告業(yè)務(wù),策劃絕對地內(nèi)容為王,我們作為內(nèi)容提供平臺(tái),可以將內(nèi)容的商業(yè)價(jià)值挖掘到極至。 

       行業(yè)價(jià)值:策劃人的社區(qū),為行業(yè)提供一個(gè)網(wǎng)上交流的平臺(tái),促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展,同時(shí)擴(kuò)大自身知名度,不斷吸收行業(yè)人稱和機(jī)構(gòu),定期舉辦線上線下活動(dòng),增加策劃在各行業(yè)的影響力。 

社區(qū)欄目 

       社區(qū)采用橫縱式導(dǎo)航: 

橫向?qū)Ш綑谀繛椋菏醉?BR>   社區(qū)
 資訊 BLOG 話題
 訪談
   資源
   雜志
   外包 

縱向?qū)Ш綑谀繛椋壕W(wǎng)站策劃
   地產(chǎn)策劃
   品牌策劃
   活動(dòng)策劃
   廣告策劃
   營銷策劃
   企業(yè)策劃
   會(huì)展策劃
   創(chuàng)業(yè)策劃
   管理咨詢 

其中縱向欄目貫穿在每個(gè)橫向欄目之中,即每個(gè)橫向欄目都包含縱向欄目。 

首頁:綜合社區(qū)文章 BLOG文章
   話題標(biāo)題
 訪談標(biāo)題
   資源標(biāo)題
   雜志標(biāo)題等等,并且圍繞縱向欄目開展分類,首頁實(shí)現(xiàn)3屏內(nèi)容。 

社區(qū):策劃人社區(qū),開設(shè)圍繞縱向欄目的板塊,供大家討論溝通,鼓勵(lì)原創(chuàng)。 

BLOG:策劃人自己的BLOG,提供大家自我展示的平臺(tái)和溝通平臺(tái),鼓勵(lì)原創(chuàng)。 

資訊策劃行業(yè)資訊。 

話題:話題討論中心,與社區(qū)中的話題討論欄目互通,欄目定期舉辦話題討論,并形成“話題申請――話題開設(shè)專欄――話題討論――話題整理――話題總結(jié)發(fā)布”流程 

訪談:為一些策劃大家和策劃機(jī)構(gòu)的訪談欄目,社區(qū)會(huì)邀請一些專家在線訪談,吸引策劃人關(guān)注。 

資源:策劃資源下載發(fā)布區(qū) 

雜志:我們自己或是與其他媒體合作發(fā)布的電子雜志,雜志內(nèi)容均為社區(qū)內(nèi)策劃人的原創(chuàng)內(nèi)容。 

外包:項(xiàng)目解決方案尋求策劃人,策劃人競標(biāo)接單。 

社區(qū)功能 

社區(qū)功能:參考成熟社區(qū) 

BLGO功能:參考成熟BLOG 

下載功能:提供資料下載(免費(fèi)下載
   積分下載) 

資料上傳功能:資料上傳可獲得一定積分 

在線訪談功能:聊天室性質(zhì),訪談中觀眾不得提問,主持人遞麥之后方可提問,專家做出回答。 

在線競標(biāo)功能:商家可以通過競標(biāo)人BLOG 積分
   提供的案例之類信息了解競標(biāo)人實(shí)力,競標(biāo)人可以通過在線方式展示自我實(shí)力,策劃聯(lián)盟為中介形式,為雙方利益提供保障。 

征稿:為電子雜志征稿 

推薦功能:在每個(gè)欄目上均體現(xiàn)“TOP“概念,例如點(diǎn)擊最高文章
   最熱BLOG等等, 

策劃聯(lián)盟后臺(tái)管理 

信息管理:管理后臺(tái)需要對策劃人發(fā)布的信息進(jìn)行管理,例如審核
   刪除
   推薦。信息管理的系統(tǒng)分類和權(quán)限分類按照橫向欄目來分 

信息發(fā)布:主要針對“資訊”欄目進(jìn)行的信息發(fā)布,要求審核
   添加
   修改
   刪除 

會(huì)員管理:會(huì)員包括個(gè)人會(huì)員
   機(jī)構(gòu)會(huì)員(策劃機(jī)構(gòu)
   培訓(xùn)機(jī)構(gòu))會(huì)員的搜索
   修改
   刪除 

欄目管理:欄目的添加
   修改
   刪除 

廣告管理:廣告的添加
   修改
   刪除 

友鏈管理:友情鏈接的添加
   修改
   刪除 

社區(qū)管理:參考成熟的社區(qū)
   

BLOG管理:參考成熟的BLOG 

資源管理:策劃資源的上傳
   修改
   刪除(為了防止盜鏈現(xiàn)象,資料上傳后系統(tǒng)生成的下載地址不能是物理地址) 

雜志管理:雜志的添加
   修改
   刪除 

外包管理:外包信息的審核
   添加
   修改
   刪除
   (為了競標(biāo)的公平起見,和規(guī)范管理,策劃人查看外包詳細(xì)信息需要達(dá)到一定的積分) 

個(gè)人用戶后臺(tái)管理 

個(gè)人資料管理:顯示個(gè)人信息,顯示個(gè)人積分
   等級信息,注冊信息的修改
   刪除 

BLOG管理:參考成熟BLOG的使用者管理后臺(tái) 

機(jī)構(gòu)管理后臺(tái) 

機(jī)構(gòu)資料管理:顯示機(jī)構(gòu)誠信力
   機(jī)構(gòu)星級,機(jī)構(gòu)信息的修改
   刪除 

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社區(qū)運(yùn)營思路 

社區(qū)圍繞策劃人之間 策劃人與機(jī)構(gòu)之間 策劃人與商家之間展開,為其提供交流平臺(tái),互動(dòng)平臺(tái),展示平臺(tái)以及業(yè)務(wù)開發(fā)平臺(tái)。所以策劃人社區(qū)必須做好信息的發(fā)布 信息的交流 用戶的個(gè)性體現(xiàn) 機(jī)構(gòu)的誠信力度和星級 企業(yè)與競標(biāo)人直接的銜接等 

首頁:重要性和性質(zhì)這里不多說了,只是要注意的是首頁體現(xiàn)的內(nèi)容和導(dǎo)航的分布 廣告的分布 CSS樣式 讓用戶進(jìn)入首頁有側(cè)重點(diǎn),要求網(wǎng)頁自身通過顏色以及樣式來凸顯內(nèi)容。 

社區(qū):整站信息的交流空間,網(wǎng)站的重點(diǎn),包括縱向欄目的板塊,話題討論等,社區(qū)要做到信息發(fā)布簡單快捷,體現(xiàn)用戶個(gè)性,社區(qū)作為信息的發(fā)源地之一,首頁需要調(diào)用,話題欄目需要調(diào)用,所以數(shù)據(jù)庫調(diào)用要預(yù)留接口。社區(qū)的管理也很重要。 

BLOG:網(wǎng)站的另一重點(diǎn),展示策劃人的舞臺(tái)。信息來源之一,也是凝聚行業(yè)人士的一大賣點(diǎn)。前期要求我們大量的推廣,有目的性的把業(yè)內(nèi)人士拉進(jìn)來帶動(dòng)氣氛。 

資訊策劃行業(yè)資訊,讓策劃人了解行業(yè)情況,把握國內(nèi)外策劃脈搏。 

話題:平臺(tái)一大賣點(diǎn),此欄目在首頁中會(huì)體現(xiàn) 熱門話題 正在進(jìn)行的話題 即將開始的話題,以話題的方式帶動(dòng)社區(qū)的氣氛,也填充了內(nèi)容拉攏了人氣。 

訪談:定期舉辦在線訪談,訪談的對象為策劃大家,一般由機(jī)構(gòu)推薦,也是展現(xiàn)機(jī)構(gòu)實(shí)力的平臺(tái)。同時(shí)網(wǎng)站會(huì)員可以和專家面對面的對話。首頁上提供歷屆訪談熱門內(nèi)容 正在進(jìn)行的訪談 即將舉行的名家訪談訪談頁面會(huì)體現(xiàn)訪談對象的詳細(xì)信息。 

資源:策劃資源下載區(qū),為策劃人充電,資源分免費(fèi)資源和積分資源,用戶可以上傳資源和個(gè)人案例,提高積分,下載更多的資源。 

雜志:雜志為電子雜志,社區(qū)的策劃內(nèi)容定期發(fā)布,可電子郵箱訂閱等,在縱向欄目中都預(yù)備訂閱功能。次欄目內(nèi)容還可以是和富媒體合作開發(fā)的電子雜志。 

外包:外包信息發(fā)布,外包業(yè)務(wù)成功,外包發(fā)布最多企業(yè)信息,接單最多策劃人信息等等,力求展現(xiàn)本欄目伙伴的業(yè)務(wù)氣氛。同時(shí)也要注意體現(xiàn)策劃人和企業(yè)的實(shí)力。 

分工和計(jì)劃: 

分工職能 

統(tǒng)籌規(guī)劃:負(fù)責(zé)網(wǎng)站總體規(guī)劃和管理,對平臺(tái)負(fù)總體責(zé)任,協(xié)調(diào)每個(gè)職能的工作 

網(wǎng)站設(shè)計(jì):網(wǎng)頁設(shè)計(jì) VI設(shè)計(jì) 廣告設(shè)計(jì) 活動(dòng)DM設(shè)計(jì) 負(fù)責(zé)網(wǎng)站視覺設(shè)計(jì) 

網(wǎng)站開發(fā):網(wǎng)站功能開發(fā) 數(shù)據(jù)庫開發(fā) 空間管理 后臺(tái)權(quán)限分配 網(wǎng)站欄目架設(shè) 

信息管理:網(wǎng)站各欄目的信息管理,確保頁面上信息不要出現(xiàn)錯(cuò)別字 色情或是反動(dòng)的信息,以及信息的及時(shí)性和正確性 

社區(qū)管理:社區(qū)欄目的管理,包括各個(gè)欄目的版主管理,維護(hù)社區(qū)次序等等。 

BLOG管理:BLOG欄目管理,確保欄目頁面上的內(nèi)容新穎 專業(yè) 能夠吸引人,并且更新及時(shí) 

話題管理:維護(hù)話題討論次序,鼓勵(lì)話題發(fā)起人帶動(dòng)話題,為大家提供一個(gè)自由討論 井然有序的空間 

訪談管理:同上 

資料管理:定期發(fā)布資料,并且審核用戶上傳的資料,做好資料歸類等等 

雜志編輯:負(fù)責(zé)整理社區(qū) BLGO 話題 訪談欄目中質(zhì)量較高的內(nèi)容,以雜志的形式發(fā)布,并且聯(lián)系作者,經(jīng)作者同意方可發(fā)布 

公關(guān):負(fù)責(zé)行業(yè)資源的收集以及公關(guān),讓平臺(tái)實(shí)力提高等級,不斷為平臺(tái)輸入新的血液 

活動(dòng)組織:負(fù)責(zé)線上線下的活動(dòng)組織 

發(fā)展計(jì)劃 

2006-3-22:平臺(tái)總體方案粗稿發(fā)布 

2006-3-25:平臺(tái)總體方案定稿 

2006-3-26:網(wǎng)站設(shè)計(jì)方案粗稿和網(wǎng)站開發(fā)方案粗稿發(fā)布 

2006-3-28:網(wǎng)站設(shè)計(jì)方案和網(wǎng)站開發(fā)方案定稿 

2006-4-05:網(wǎng)站一級欄目粗稿發(fā)布 網(wǎng)站基本功能粗稿發(fā)布 BLOG模塊選定 社區(qū)模塊選定 

2006-4-10:網(wǎng)站頁面全部設(shè)計(jì)完畢 網(wǎng)站功能和頁面對接成功 

2006-4-15:網(wǎng)站開發(fā)完畢 進(jìn)行系統(tǒng)測試 以及信息發(fā)布和資料上傳 開始試驗(yàn)推廣 平臺(tái)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)第一輪篩選 

2006-4-20:網(wǎng)站正式發(fā)布 

2006-4-29:網(wǎng)站會(huì)員數(shù)達(dá)到1500 信息填充完畢 資源上傳2000份 BLOG用戶達(dá)到500人 10家策劃機(jī)構(gòu)入住 話題討論進(jìn)入軌道 訪談欄目準(zhǔn)備開通 網(wǎng)站進(jìn)行第二次調(diào)整 

2006-5-10:訪談欄目開始運(yùn)作 外包欄目準(zhǔn)備開通 會(huì)員數(shù)達(dá)到2500人 BLOG用戶達(dá)到1500人 入住機(jī)構(gòu)達(dá)到20家 資源數(shù)量達(dá)到5000份 資源上傳速度放緩 各職能進(jìn)入軌道 協(xié)調(diào)期開始 資源合作與公關(guān)準(zhǔn)備開始 

2006-5-30:會(huì)員達(dá)到5000人BLGO用戶達(dá)到3000人 入住機(jī)構(gòu)達(dá)到50家(其中包括策劃機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu))外包欄目開始運(yùn)作 社區(qū)合作以及公關(guān)小有成績 平臺(tái)所有初始欄目全部進(jìn)入軌道 平臺(tái)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)正式定型。


本文標(biāo)題:策劃社區(qū)《意外吧》整體規(guī)劃方案
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