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　　相對于國有印刷企業(yè)來說，民營印刷企業(yè)對新技術、新產品的應用更為敏感和積極。其原因來自于競爭的壓力，一方面由于國有印刷企業(yè)開始向民營企業(yè)改制，實行自主經營、自負盈虧。另一方面，民營企業(yè)的企業(yè)家在管理和決策上較為自主，在觀念上也比較重視科技創(chuàng)新。

　　《2007年中國印刷行業(yè)分析及投資咨詢報告》顯示，今年1月至2月，中國印刷工業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產值累計達256億元，同比增長了21.58%，實現(xiàn)的產品銷售收入累計達236億元，同比增長了19.07%，最終實現(xiàn)利潤總額累計達14億多元，同比增長了31.25%。

　　近年來，在國家“科技興國”政策的鼓勵下，中國傳統(tǒng)的印刷業(yè)也正一步步向企業(yè)信息化邁進，而且所取得了有目共睹的成效。

　　信息化帶來可觀的經濟效益

　　“從2005年開始，民營印刷企業(yè)開始普遍重視企業(yè)信息化經營，明顯覺察到與我們合作的民營企業(yè)越來越多，民營客戶增長率比國有企業(yè)高。去年同我們合作的民營企業(yè)占到60％以上，國有企業(yè)不足40％。而且，我們公司現(xiàn)在已經將民營企業(yè)作為重要客戶目標群發(fā)展，相信以后肯定還會有越來越多的是民營企業(yè)與我們合作�！北本└咝g華力科技有限公司（以下簡稱高術科技）產品經理曹進在采訪中說道。

　　“與我們合作的企業(yè)，實際上多數(shù)都是看中我們的科技產品具有強勁的市場競爭優(yōu)勢，能為印刷企業(yè)在經營過程中提供更好的產品、更快的速度和更低的價格，如新型的管理系統(tǒng)（ERP）能幫助他們更有效管理企業(yè)，在同行業(yè)中提高競爭力，獲取更多利潤�！备咝g科技市場部經理高寧補充道。

　　據(jù)介紹，高術科技是一家以技術為先導的高科技公司，創(chuàng)建于1994年，長期致力于電子出版系統(tǒng)及行業(yè)管理與應用系統(tǒng)的開發(fā)、生產、集成和服務工作。其中的主項是為新聞與出版行業(yè)綜合信息管理系統(tǒng)、印藝生產及管理提供整體解決方案、ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng)等，其業(yè)務范圍覆蓋全國，目前已居業(yè)內起主導作用的領先地位。

　　關于印刷業(yè)對新技術的應用，曹進舉例，以高術印務資源（ERP）管理系統(tǒng)為例，它是根據(jù)印刷企業(yè)特點運用網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫以及獨有的管理平臺等信息技術開發(fā)的印刷企業(yè)資源管理系統(tǒng)，貫穿企業(yè)的商流、物流、資金流、信息流四條主線。印刷過程的應用上，企業(yè)可以看到它所提供估價、報價、訂單、生產工藝、調度、原材料進貨、領用、車間生產、質量、發(fā)貨、收款、計件工資、成本核算等一系列流程的管理，從而節(jié)約人力、物力和資金，實現(xiàn)科技價值，感受到實實在在的競爭力。

　　北京隆達印刷包裝集團向記者透露，該集團下屬單位北京乾灃印刷有限公司于2006年以優(yōu)化內部生產管理，節(jié)約生產成本，提高生產效能為初衷，與高術科技實施了“印務ERP系統(tǒng)”，并在系統(tǒng)中實現(xiàn)了“逐單核算”功能。接下來他們將完善印刷生產管理的系統(tǒng)化、電子化、規(guī)范化，使企業(yè)競爭力在行業(yè)里乃至國際上都占有一席之地。

　　有數(shù)據(jù)顯示，截止到2007年2月底，我國印刷行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量已達到4326家，證明中國已成為世界印刷大國，但與發(fā)達的歐美國家比較，我國傳統(tǒng)的印刷業(yè)由于產業(yè)結構不合理，研發(fā)基礎薄弱，技術創(chuàng)新后勁不足、技術裝備不夠先進等的制約，卻不能被稱作是一個印刷強國�！耙�達到國際水平，我國對新的印刷技術的研發(fā)和應用還有相當長的一段路要走，但科技創(chuàng)新無疑將加快傳統(tǒng)印刷企業(yè)的業(yè)務轉型。”中國印刷技術協(xié)會副理事長沈海祥表示。

　　謹慎前行前景廣闊

　　《2007年中國印刷行業(yè)分析及投資咨詢報告》顯示，2005年中國印刷工業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產值129億元，同比增長18%，2006年中國印刷工業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產值157億元，同比增長16.97%，一系列數(shù)字表明我國的印刷業(yè)發(fā)展前景看好。

　　目前，有80%以上的印刷企業(yè)已開始重視企業(yè)信息化建設。“傳統(tǒng)印刷企業(yè)的報價管理、訂單統(tǒng)計、調度等都是依靠人來完成的，因此，每次到核算的時候，工作人員都十分辛苦，應用ERP就不存在這些問題，企業(yè)的業(yè)務管理實施信息化后，一個庫房至少節(jié)約一半以上的人力，不僅如此，工作效率也大大提高。”高寧介紹。

　　業(yè)內人士都知道，目前大部分的報紙和教材印刷仍然由國有企業(yè)承擔。但是，除此之外，包裝、非教材等印刷業(yè)務，大多數(shù)都是民營企業(yè)在做，而這塊業(yè)務仍有較大的增長空間。這讓民營印刷企業(yè)看到了機會，因此，這些企業(yè)希望通過企業(yè)信息化來提升企業(yè)管理能力，提高運營效率，減少運營成本，提高利潤，增強競爭力。此外，他們還希望通過對信息化管理系統(tǒng)的應用導入新的思維和方法，提高自身管理水平。

　　據(jù)粗略估計，國內印刷企業(yè)已達8萬余家，除去規(guī)模以上的幾千家外，多為中小型企業(yè)。事實上，目前這部分企業(yè)對企業(yè)信息化的要求并不很高，北京某小型印刷廠負責人曾這樣向記者介紹，由于公司的規(guī)模不大，業(yè)務量也不大，目前所有的業(yè)務依據(jù)傳統(tǒng)的方式就可以完成，對企業(yè)信息化，基本上沒有考慮。

　　目前，國內印刷企業(yè)對信息化產品的應用并不很多，真正應用全套管理系統(tǒng)進行管理的企業(yè)不到5%，中小企業(yè)的應用更是鳳毛麟角，且大都是首次應用�！耙驗槭鞘状螒�用，所以企業(yè)多是僅僅購買一兩個模塊。另外，這些企業(yè)普遍選擇先嘗后買的方式，隨后再根據(jù)自身經濟實力選擇適合自己的產品�！辈苓M說出了印刷企業(yè)信息化現(xiàn)狀。

　　相對于我們的四大發(fā)明之一的印刷術，我國的印刷業(yè)還屬年輕，現(xiàn)代的新型印刷業(yè)實際上還是我國的一個朝陽產業(yè)，發(fā)展空間是無窮的。而當“國退民進”的企業(yè)模式在印刷業(yè)步步演繹之時，民營印刷企業(yè)在管理模式，人員配置等都具有一定的優(yōu)勢，進入企業(yè)信息化運營與否，只不過是意識之上的事。

　　另據(jù)了解，作為一個巨大的行業(yè)體系，中國印刷業(yè)目前已初步形成了三大印刷產業(yè)帶，一條是以廣東為中心的珠三角印刷產業(yè)帶，一條是以上海和蘇浙為中心的長三角印刷產業(yè)帶，一條則是以京津為中心的環(huán)渤海印刷產業(yè)帶，每個產業(yè)帶上至少集中著1－2萬家印刷企業(yè)。

　　“高術科技的合作伙伴大都分布在這些產業(yè)帶上，先進技術為這些企業(yè)帶來經濟效益的同時，也為我們帶來了經濟效益�！辈苓M的表述令人信服。