2007年7月30日（德國(guó)）——活躍在印刷行業(yè)的公司正逐漸引起私募股權(quán)投資者的注意。舉個(gè)例子，在過(guò)去24個(gè)月內(nèi)，德國(guó)施塔恩貝格的 Arques Industries AG購(gòu)買(mǎi)了10間印刷公司，并與Arquana International Print & Media AG合并，成為一個(gè)擁有1億9千萬(wàn)歐元總銷售額的印刷公司；在16個(gè)月前，安聯(lián)投資集團(tuán)(Allianz Capital Partners)則購(gòu)入曼羅蘭公司(MAN Roland Druckmaschinen AG)的大多數(shù)股份。
從我們的經(jīng)驗(yàn)，我們可以說(shuō)兩者的相互影響比一般人所想的更為實(shí)務(wù)和以目標(biāo)為本，有時(shí)甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)比傳統(tǒng)的擁有權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)秀。共同合作全憑建基于一個(gè)雙方同意的策略和互為協(xié)調(diào)的商業(yè)計(jì)劃之上，這是非感性的、在商言商的風(fēng)格，因此也是公平的。與從前大企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)比較起來(lái)，最突出的地方，是投資者共同的焦點(diǎn)，都是放在他們的投資項(xiàng)目在新的營(yíng)運(yùn)模式，以至協(xié)調(diào)策略方面，均能取得成功，并開(kāi)拓全新的機(jī)遇。以往一些與有關(guān)企業(yè)投資組合策略的考慮、成本及限制，不再存在。股東和管理層可集中在核心業(yè)務(wù)的策略上。盡管背上要取得更大成就的責(zé)任和壓力，在管理階層上與私募股權(quán)投資者合作，比起傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，可更簡(jiǎn)化并且更見(jiàn)效益的。曼羅蘭在被安聯(lián)投資集團(tuán)(Allianz Capital Partners)收購(gòu)16個(gè)月后，就享有正面的經(jīng)營(yíng)成果。沒(méi)有出現(xiàn)資本重組，亦不在未來(lái)計(jì)劃之內(nèi)；投資者沒(méi)有收到額外紅利。充裕的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)足以應(yīng)付日常的業(yè)務(wù)運(yùn)作和償還貸款，我們股本資本和外在資本的比例相當(dāng)穩(wěn)健，這說(shuō)明我們能自由行動(dòng)，不會(huì)受利息條款所限制。曼羅蘭及其新?lián)碛姓邔⒊晒υ鲩L(zhǎng)，無(wú)往而不利。
設(shè)計(jì)軟件格式須知
設(shè)計(jì)賞析