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兩部委共同簽署《實(shí)施綠色印刷戰(zhàn)略合作協(xié)議》以來，綠色印刷概念被迅速關(guān)注和傳播，一時(shí)間成為業(yè)內(nèi)人士最為時(shí)尚的交流話題。然而，綠色印刷畢竟是一個太新的事物，面對這個新生事物，不同企業(yè)和從業(yè)者有不同理解、不同看法也是客觀的和現(xiàn)實(shí)的。

　　正確看待認(rèn)證收費(fèi)的高與低

　　業(yè)內(nèi)人士反映最多的一個問題當(dāng)屬認(rèn)證費(fèi)用問題。動輒幾萬元的認(rèn)證費(fèi)用到底高還是不高呢？這個問題還真無法簡單回答，因?yàn)楹饬績r(jià)格的高與低首先要看它是否有據(jù)可依，其次要找到合適的參照物。

　　認(rèn)證機(jī)構(gòu)實(shí)行的是國家認(rèn)證認(rèn)可制度，也就是說，對于認(rèn)證機(jī)構(gòu)，國家有專門的行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對其進(jìn)行監(jiān)督管理。目前，國家對環(huán)境方面的認(rèn)證只授權(quán)了環(huán)境保護(hù)部環(huán)境認(rèn)證中心一家。即便只有一家，也不存在價(jià)格虛高的情況，與其他認(rèn)證一樣，此次綠色印刷的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有監(jiān)管部門批準(zhǔn)的規(guī)范和原則，可以向認(rèn)證機(jī)構(gòu)索要或在其網(wǎng)站上查詢。認(rèn)證費(fèi)用的收取是有據(jù)可依的。

　　實(shí)施綠色印刷并非一次性可以完成的工作，而是一個系統(tǒng)工程。審核、取證環(huán)節(jié)是對整個過程所產(chǎn)生結(jié)果的評價(jià)，由獨(dú)立的第三方完成，必然要收取相應(yīng)的費(fèi)用。

　　取得證書固然是重要的，因?yàn)樗�能證明企業(yè)符合綠色印刷標(biāo)準(zhǔn)的要求，但也應(yīng)認(rèn)識到，企業(yè)通過綠色印刷的實(shí)施奠定持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，這才是綠色印刷認(rèn)證真正的價(jià)值和意義所在，是無法用認(rèn)證費(fèi)用的高低來考量的�；蛘哒f，以綠色印刷為企業(yè)和社會帶來的長遠(yuǎn)利好影響為參照物，認(rèn)證費(fèi)用并不是一個突出的問題，因此，企業(yè)應(yīng)淡看費(fèi)用，重在實(shí)施。

　　證書不是花錢能買的

　　首批申請認(rèn)證的企業(yè)，絕大多數(shù)獲得了通過，因此，有人便認(rèn)為，綠色印刷認(rèn)證就是個形式，只要交錢就可以拿證，對證書的含金量持懷疑態(tài)度。其實(shí)綠色印刷是一個系統(tǒng)工程，不僅需要較大的資金投入，還需要有完善的管理措施。綠色印刷認(rèn)證是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作，有著很多嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦�，不可能花錢買證。

　　綠色印刷的要求主要包括原材料的無毒或少毒，低碳技術(shù)和管理措施的采用，物資或能源的有效利用和節(jié)約等幾方面，它與企業(yè)的日常工作并不脫節(jié)，而是密不可分。為什么首批申請企業(yè)大多數(shù)通過了認(rèn)證？主要原因是，首批申請企業(yè)都是實(shí)力比較強(qiáng)、基礎(chǔ)比較好、各方面都走在前列的企業(yè)，這些企業(yè)通過多年的積累，或?qū)�環(huán)保理念融入建筑物的設(shè)計(jì)之中，或?qū)⑿录夹g(shù)的引進(jìn)納入經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略之中，或?qū)⒓?xì)微的節(jié)能措施運(yùn)用到各個工作環(huán)節(jié)，總而言之，他們在不自覺中已先行了一步，用于綠色印刷的資金也在分步實(shí)施的過程中得以分散，因而，并沒有顯現(xiàn)出短時(shí)間內(nèi)的資金壓力。

　　無論企業(yè)現(xiàn)實(shí)條件如何，只要立即行動起來，把綠色印刷納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，從全員環(huán)保意識開始入手，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，企業(yè)終究能夠走上健康的綠色發(fā)展之路。

　　綠色印刷并非高不可攀

　　綠色印刷與企業(yè)管理是互聯(lián)互通的。據(jù)審核專家們的經(jīng)驗(yàn)，如果企業(yè)ISO9000，ISO14001，OHSAS18001三個標(biāo)準(zhǔn)都執(zhí)行到位，企業(yè)就已達(dá)到了綠色印刷要求的70%。但如果企業(yè)基礎(chǔ)管理薄弱，上述認(rèn)證與管理實(shí)際形成的是“兩張皮”，那么，企業(yè)此番綠色印刷的道路將會相對艱辛得多。

　　綠色印刷不可一蹴而就，但也并非高不可攀、難以企及。

　　綠色印刷標(biāo)準(zhǔn)中的要求有些是強(qiáng)制性要求，是剛性的、必須滿足的。如：油墨、上光油等材料中禁止使用含有鄰苯二酸甲酯，潤濕液不得含有甲醇，噴粉必須是植物類的；印刷產(chǎn)品上殘留的8種金屬、16種有機(jī)物必須控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。

　　也有一些要求是選擇性的，即所列及的項(xiàng)目有暫做不到的也無妨，在多項(xiàng)要求中只要綜合評價(jià)達(dá)到60分即可達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的底線。比如除了強(qiáng)制要求以外的原材料的選用、印刷過程的環(huán)保措施等方面。由此可見，這并非一個遙不可及的目標(biāo)。

　　從思維到行為的改變

　　印企對資源節(jié)約、節(jié)能和廢物的回收利用，有很多文章可做，它貫穿在整個工藝流程中，貫穿在辦公方式、后勤管理和員工意識行為等各個方面。

　　廢紙邊、廢紙毛由于價(jià)格不菲，數(shù)量巨大，往往會得到企業(yè)管理者的特別關(guān)注，更成為一些小型企業(yè)的主要收入來源。除此之外，企業(yè)在一些細(xì)節(jié)的管理上，資源的浪費(fèi)現(xiàn)象還有很多，這些從指縫中流失掉的，都是企業(yè)的直接利潤。

　　且看我們早已熟視無睹的一些做法有多么觸目驚心：因?yàn)樵诘劝�，所以機(jī)器一停就是兩個小時(shí)；因?yàn)榧垙埖舴�，頻繁停機(jī)擦橡皮；因?yàn)橘|(zhì)量出了問題，大批產(chǎn)品重印補(bǔ)印；電費(fèi)可觀，但又束手無策；中央空調(diào)的設(shè)計(jì)不合理，不能靈活控制造成資源的巨大浪費(fèi)……

　　像這樣的現(xiàn)象還有很多，企業(yè)早已熟視無睹，這些從指縫中流失掉的，都是企業(yè)的直接利潤。

　　企業(yè)要努力改變原有粗放管理模式，嘗試從微不足道的小事著手，從全員意識的培養(yǎng)開始，改變思維觀念，改變生活和工作方式：人走燈熄，下班后關(guān)閉所有辦公設(shè)備電源，控制合理的空調(diào)溫度，復(fù)印紙雙面使用，注意關(guān)閉水龍頭，垃圾分類，減少使用一次性水杯、筷子等餐具……

　　成本、效益與競爭力

　　綠色印刷的確會給企業(yè)帶來成本的暫時(shí)提高，但企業(yè)的綜合成本是一個相對的、復(fù)雜的變量，成本管理水平因人而異，贏利狀況也各不相同。

　　搞環(huán)保一定需要資金的投入，綠色印刷也不例外�！叭龔U”的處理，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，使用無污染的材料，不花錢是辦不到的，這無疑會給企業(yè)帶來巨大的成本壓力。如何消化這部分新增的成本，對于已處微利經(jīng)營的印刷行業(yè)，是個不能回避的問題。筆者認(rèn)為還是要解決觀察角度和思維方式的問題。

　　首先，印刷原輔材料的好壞不僅與其污染程度有直接關(guān)聯(lián)，還與產(chǎn)品質(zhì)量因果相生。好的原材料更有利于質(zhì)量控制，低質(zhì)原材料不可能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。實(shí)際上，很多定位高的印企采用高檔原材料，并非完全出于環(huán)保的考慮，更多是為了確保穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　其次，實(shí)施綠色印刷還提倡通過先進(jìn)的技術(shù)減少排放，提高效率。技術(shù)的升級換代帶來低排放的同時(shí)，還會帶來長期的質(zhì)量可控、效率提高等多重功效，而高效率、高質(zhì)量、高產(chǎn)出將攤薄生產(chǎn)成本。很多企業(yè)不惜重金主動投入CTP技術(shù)、集中供墨裝置、電子傳輸?shù)认冗M(jìn)技術(shù)和裝備，目的就是提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率，進(jìn)而提高贏利能力。

　　客觀上我們也可以看到，凡是材料優(yōu)質(zhì)、設(shè)備精良、技術(shù)先進(jìn)、理念超前的企業(yè)，發(fā)展大都處于良性循環(huán)狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)效益也遙遙領(lǐng)先。相反，固守著落后的工藝和陳舊的設(shè)備，產(chǎn)品在低端徘徊，只能陷入無休止的價(jià)格競爭，企業(yè)舉步維艱。

　　企業(yè)間的競爭，最終體現(xiàn)在綜合競爭能力上，而綜合競爭能力又取決于營銷模式、企業(yè)文化、人力資源、技術(shù)實(shí)力、客戶資源等各個方面，提高綜合競爭力是企業(yè)需要長期不懈努力的方向。