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策劃社區(qū)《意外吧》整體規(guī)劃方案
福州眾印網(wǎng) 2006-8-8 20:28:00 來源：轉(zhuǎn)載
社區(qū)背景
全民策劃時代已經(jīng)到來，縱觀互聯(lián)網(wǎng)均不見策劃類社區(qū)。而我們在QQ群平臺上半年的發(fā)展，至今已有12個策劃類QQ群，涵蓋網(wǎng)站策劃
地產(chǎn)策劃
企業(yè)策劃
品牌策劃
活動策劃
廣告策劃
營銷策劃
會展策劃等等，會員數(shù)量達(dá)到1500左右，而且有些群3天清理一次，平均每天策劃聯(lián)盟要刪除50左右的會員，確保聯(lián)盟不斷注入新的血液。但是這樣也導(dǎo)致人才流失，需要投入很大的人力去管理。而且群與群之間不能實現(xiàn)互通，這樣雖然都是從事策劃的，但是所屬專業(yè)不同，導(dǎo)致溝通不方便，發(fā)展壯大就有局限性。
為了打破這些局限性，策劃聯(lián)盟現(xiàn)計劃打造屬于策劃人士的策劃社區(qū)――意外吧（www.ey8.com.cn），社區(qū)的宗旨是為策劃人士提供一個網(wǎng)上自我展示和互相溝通的平臺，推動中國策劃行業(yè)的發(fā)展，為中國的策劃事業(yè)培養(yǎng)大量專業(yè)人才。
社區(qū)定位
策劃人社區(qū)
用戶群體：策劃人士＋策劃機(jī)構(gòu)＋尋求策劃幫助群體＋企業(yè)＋培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
社會價值：為策劃人士提供交流平臺，為需要策劃幫助的群體提供解決辦法，為企業(yè)提供解決方案，為中國的策劃事業(yè)推波助瀾。
商業(yè)價值：策劃人士＋客戶（需要解決方案的企業(yè)或群體）＋培訓(xùn)機(jī)構(gòu)＋策劃機(jī)構(gòu)。形成一個基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈。
另外，作為一個專業(yè)的社區(qū)會吸引針對這一群體的廣告業(yè)務(wù)，策劃絕對地內(nèi)容為王，我們作為內(nèi)容提供平臺，可以將內(nèi)容的商業(yè)價值挖掘到極至。
行業(yè)價值：策劃人的社區(qū)，為行業(yè)提供一個網(wǎng)上交流的平臺，促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展，同時擴(kuò)大自身知名度，不斷吸收行業(yè)人稱和機(jī)構(gòu)，定期舉辦線上線下活動，增加策劃在各行業(yè)的影響力。
社區(qū)欄目
社區(qū)采用橫縱式導(dǎo)航：
橫向?qū)Ш綑谀繛椋菏醉?BR> 社區(qū)
資訊 BLOG 話題
訪談
資源
雜志
外包
縱向?qū)Ш綑谀繛椋壕W(wǎng)站策劃
地產(chǎn)策劃
品牌策劃
活動策劃
廣告策劃
營銷策劃
企業(yè)策劃
會展策劃
創(chuàng)業(yè)策劃
管理咨詢
其中縱向欄目貫穿在每個橫向欄目之中，即每個橫向欄目都包含縱向欄目。
首頁：綜合社區(qū)文章 BLOG文章
話題標(biāo)題
訪談標(biāo)題
資源標(biāo)題
雜志標(biāo)題等等，并且圍繞縱向欄目開展分類，首頁實現(xiàn)3屏內(nèi)容。
社區(qū)：策劃人社區(qū)，開設(shè)圍繞縱向欄目的板塊，供大家討論溝通，鼓勵原創(chuàng)。
BLOG：策劃人自己的BLOG，提供大家自我展示的平臺和溝通平臺，鼓勵原創(chuàng)。
資訊：策劃行業(yè)資訊。
話題：話題討論中心，與社區(qū)中的話題討論欄目互通，欄目定期舉辦話題討論，并形成“話題申請――話題開設(shè)專欄――話題討論――話題整理――話題總結(jié)發(fā)布”流程
訪談：為一些策劃大家和策劃機(jī)構(gòu)的訪談欄目，社區(qū)會邀請一些專家在線訪談，吸引策劃人關(guān)注。
資源：策劃資源下載發(fā)布區(qū)
雜志：我們自己或是與其他媒體合作發(fā)布的電子雜志，雜志內(nèi)容均為社區(qū)內(nèi)策劃人的原創(chuàng)內(nèi)容。
外包：項目解決方案尋求策劃人，策劃人競標(biāo)接單。
社區(qū)功能
社區(qū)功能：參考成熟社區(qū)
BLGO功能：參考成熟BLOG
下載功能：提供資料下載（免費下載
積分下載）
資料上傳功能：資料上傳可獲得一定積分
在線訪談功能：聊天室性質(zhì)，訪談中觀眾不得提問，主持人遞麥之后方可提問，專家做出回答。
在線競標(biāo)功能：商家可以通過競標(biāo)人BLOG 積分
提供的案例之類信息了解競標(biāo)人實力，競標(biāo)人可以通過在線方式展示自我實力，策劃聯(lián)盟為中介形式，為雙方利益提供保障。
征稿：為電子雜志征稿
推薦功能：在每個欄目上均體現(xiàn)“TOP“概念，例如點擊最高文章
最熱BLOG等等，
策劃聯(lián)盟后臺管理
信息管理：管理后臺需要對策劃人發(fā)布的信息進(jìn)行管理，例如審核
刪除
推薦。信息管理的系統(tǒng)分類和權(quán)限分類按照橫向欄目來分
信息發(fā)布：主要針對“資訊”欄目進(jìn)行的信息發(fā)布，要求審核
添加
修改
刪除
會員管理：會員包括個人會員
機(jī)構(gòu)會員（策劃機(jī)構(gòu)
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）會員的搜索
修改
刪除
欄目管理：欄目的添加
修改
刪除
廣告管理：廣告的添加
修改
刪除
友鏈管理：友情鏈接的添加
修改
刪除
社區(qū)管理：參考成熟的社區(qū)
BLOG管理：參考成熟的BLOG
資源管理：策劃資源的上傳
修改
刪除（為了防止盜鏈現(xiàn)象，資料上傳后系統(tǒng)生成的下載地址不能是物理地址）
雜志管理：雜志的添加
修改
刪除
外包管理：外包信息的審核
添加
修改
刪除
（為了競標(biāo)的公平起見，和規(guī)范管理，策劃人查看外包詳細(xì)信息需要達(dá)到一定的積分）
個人用戶后臺管理
個人資料管理：顯示個人信息，顯示個人積分
等級信息，注冊信息的修改
刪除
BLOG管理：參考成熟BLOG的使用者管理后臺
機(jī)構(gòu)管理后臺
機(jī)構(gòu)資料管理：顯示機(jī)構(gòu)誠信力
機(jī)構(gòu)星級，機(jī)構(gòu)信息的修改
刪除
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社區(qū)運營思路
社區(qū)圍繞策劃人之間 策劃人與機(jī)構(gòu)之間 策劃人與商家之間展開，為其提供交流平臺，互動平臺，展示平臺以及業(yè)務(wù)開發(fā)平臺。所以策劃人社區(qū)必須做好信息的發(fā)布 信息的交流 用戶的個性體現(xiàn) 機(jī)構(gòu)的誠信力度和星級 企業(yè)與競標(biāo)人直接的銜接等
首頁：重要性和性質(zhì)這里不多說了，只是要注意的是首頁體現(xiàn)的內(nèi)容和導(dǎo)航的分布 廣告的分布 CSS樣式 讓用戶進(jìn)入首頁有側(cè)重點，要求網(wǎng)頁自身通過顏色以及樣式來凸顯內(nèi)容。
社區(qū)：整站信息的交流空間，網(wǎng)站的重點，包括縱向欄目的板塊，話題討論等，社區(qū)要做到信息發(fā)布簡單快捷，體現(xiàn)用戶個性，社區(qū)作為信息的發(fā)源地之一，首頁需要調(diào)用，話題欄目需要調(diào)用，所以數(shù)據(jù)庫調(diào)用要預(yù)留接口。社區(qū)的管理也很重要。
BLOG：網(wǎng)站的另一重點，展示策劃人的舞臺。信息來源之一，也是凝聚行業(yè)人士的一大賣點。前期要求我們大量的推廣，有目的性的把業(yè)內(nèi)人士拉進(jìn)來帶動氣氛。
資訊：策劃行業(yè)資訊，讓策劃人了解行業(yè)情況，把握國內(nèi)外策劃脈搏。
話題：平臺一大賣點，此欄目在首頁中會體現(xiàn) 熱門話題 正在進(jìn)行的話題 即將開始的話題，以話題的方式帶動社區(qū)的氣氛，也填充了內(nèi)容拉攏了人氣。
訪談：定期舉辦在線訪談，訪談的對象為策劃大家，一般由機(jī)構(gòu)推薦，也是展現(xiàn)機(jī)構(gòu)實力的平臺。同時網(wǎng)站會員可以和專家面對面的對話。首頁上提供歷屆訪談熱門內(nèi)容 正在進(jìn)行的訪談 即將舉行的名家訪談。訪談頁面會體現(xiàn)訪談對象的詳細(xì)信息。
資源：策劃資源下載區(qū)，為策劃人充電，資源分免費資源和積分資源，用戶可以上傳資源和個人案例，提高積分，下載更多的資源。
雜志：雜志為電子雜志，社區(qū)的策劃內(nèi)容定期發(fā)布，可電子郵箱訂閱等，在縱向欄目中都預(yù)備訂閱功能。次欄目內(nèi)容還可以是和富媒體合作開發(fā)的電子雜志。
外包：外包信息發(fā)布，外包業(yè)務(wù)成功，外包發(fā)布最多企業(yè)信息，接單最多策劃人信息等等，力求展現(xiàn)本欄目伙伴的業(yè)務(wù)氣氛。同時也要注意體現(xiàn)策劃人和企業(yè)的實力。
分工和計劃：
分工職能
統(tǒng)籌規(guī)劃：負(fù)責(zé)網(wǎng)站總體規(guī)劃和管理，對平臺負(fù)總體責(zé)任，協(xié)調(diào)每個職能的工作
網(wǎng)站設(shè)計：網(wǎng)頁設(shè)計 VI設(shè)計 廣告設(shè)計 活動DM設(shè)計 負(fù)責(zé)網(wǎng)站視覺設(shè)計
網(wǎng)站開發(fā)：網(wǎng)站功能開發(fā) 數(shù)據(jù)庫開發(fā) 空間管理 后臺權(quán)限分配 網(wǎng)站欄目架設(shè)
信息管理：網(wǎng)站各欄目的信息管理，確保頁面上信息不要出現(xiàn)錯別字 色情或是反動的信息，以及信息的及時性和正確性
社區(qū)管理：社區(qū)欄目的管理，包括各個欄目的版主管理，維護(hù)社區(qū)次序等等。
BLOG管理：BLOG欄目管理，確保欄目頁面上的內(nèi)容新穎 專業(yè) 能夠吸引人，并且更新及時
話題管理：維護(hù)話題討論次序，鼓勵話題發(fā)起人帶動話題，為大家提供一個自由討論 井然有序的空間
訪談管理：同上
資料管理：定期發(fā)布資料，并且審核用戶上傳的資料，做好資料歸類等等
雜志編輯：負(fù)責(zé)整理社區(qū) BLGO 話題 訪談欄目中質(zhì)量較高的內(nèi)容，以雜志的形式發(fā)布，并且聯(lián)系作者，經(jīng)作者同意方可發(fā)布
公關(guān)：負(fù)責(zé)行業(yè)資源的收集以及公關(guān)，讓平臺實力提高等級，不斷為平臺輸入新的血液
活動組織：負(fù)責(zé)線上線下的活動組織
發(fā)展計劃
2006-3-22：平臺總體方案粗稿發(fā)布
2006-3-25：平臺總體方案定稿
2006-3-26：網(wǎng)站設(shè)計方案粗稿和網(wǎng)站開發(fā)方案粗稿發(fā)布
2006-3-28：網(wǎng)站設(shè)計方案和網(wǎng)站開發(fā)方案定稿
2006-4-05：網(wǎng)站一級欄目粗稿發(fā)布 網(wǎng)站基本功能粗稿發(fā)布 BLOG模塊選定 社區(qū)模塊選定
2006-4-10：網(wǎng)站頁面全部設(shè)計完畢 網(wǎng)站功能和頁面對接成功
2006-4-15：網(wǎng)站開發(fā)完畢 進(jìn)行系統(tǒng)測試 以及信息發(fā)布和資料上傳 開始試驗推廣 平臺創(chuàng)始團(tuán)隊第一輪篩選
2006-4-20：網(wǎng)站正式發(fā)布
2006-4-29：網(wǎng)站會員數(shù)達(dá)到1500 信息填充完畢 資源上傳2000份 BLOG用戶達(dá)到500人 10家策劃機(jī)構(gòu)入住 話題討論進(jìn)入軌道 訪談欄目準(zhǔn)備開通 網(wǎng)站進(jìn)行第二次調(diào)整
2006-5-10：訪談欄目開始運作 外包欄目準(zhǔn)備開通 會員數(shù)達(dá)到2500人 BLOG用戶達(dá)到1500人 入住機(jī)構(gòu)達(dá)到20家 資源數(shù)量達(dá)到5000份 資源上傳速度放緩 各職能進(jìn)入軌道 協(xié)調(diào)期開始 資源合作與公關(guān)準(zhǔn)備開始
2006-5-30：會員達(dá)到5000人BLGO用戶達(dá)到3000人 入住機(jī)構(gòu)達(dá)到50家（其中包括策劃機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）外包欄目開始運作 社區(qū)合作以及公關(guān)小有成績 平臺所有初始欄目全部進(jìn)入軌道 平臺創(chuàng)始團(tuán)隊正式定型。
本文標(biāo)題：策劃社區(qū)《意外吧》整體規(guī)劃方案
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