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　　我們目前正經(jīng)歷著一個(gè)發(fā)生巨大變化的時(shí)期，這是由于技術(shù)、運(yùn)輸與全球競(jìng)爭(zhēng)力等因素一起聯(lián)合起來對(duì)所有的印刷公司發(fā)起了挑戰(zhàn)，無(wú)論這些公司位于世界哪個(gè)地區(qū)。下面這些互相對(duì)立的陳述也許能夠　幫助形容全球的印刷行業(yè)：

　　1. 所有的印刷都已本地化，除非它具有全球性。
　　2. 所有的印刷都為單色，除非它為彩色。
　　3. 所有的印刷都為傳統(tǒng)的，除非它為數(shù)字的。
　　4. 所有的印刷商都還是印刷商，除非他們是內(nèi)部的或辦公室零售商。
　　5. 所有的印刷都是將某種物質(zhì)放在襯底之上，除非它為輔助設(shè)施。
　　6. 所有的印刷都是以一頁(yè)版面為基礎(chǔ)，除非它是其它的一些東西。
　　7. 所有的印刷都要幾周時(shí)間完成，除非它可在幾天或幾小時(shí)中完成。
　　8. 所有的印刷收入都來自印刷間，除非是從更大的范圍來看這個(gè)問題。
　　9. 所有的印刷商規(guī)模都很小，除非他們非常大。
　　10. 所有的工作流程都是為印刷服務(wù)，除非那些電子出版。

　　1. 所有的印刷都已本地化，除非它具有全球性

　　在1980年，所有的印刷品中有70%是客戶從100英里范圍內(nèi)的印刷公司購(gòu)買的。而如今，這個(gè)數(shù)值只有45%并且還在下跌。能夠通過電子方式發(fā)送文件和在線合作進(jìn)行文件修改和打樣的能力，已經(jīng)使得印刷公司的實(shí)際地理位置不再那么重要。因此，位于美國(guó)的印刷商能夠在他們自己所在地之外的許多州開展業(yè)務(wù)，甚至能夠?yàn)楸緡?guó)以外的客戶生產(chǎn)印刷品。通常，美國(guó)的印刷品采購(gòu)商會(huì)從加拿大、英國(guó)和遠(yuǎn)東地區(qū)購(gòu)買印刷品。

　　這種情況同樣發(fā)生在西歐國(guó)家，在那里印刷品采購(gòu)商會(huì)從愛沙尼亞、波蘭和其它東歐國(guó)家購(gòu)買印刷品。據(jù)說其中的原因涉及到勞動(dòng)成本因素。考慮到紙張與勞動(dòng)成本占印刷作業(yè)成本中的很大一部分，任何國(guó)家中的任何印刷商只要在這兩個(gè)方面占有優(yōu)勢(shì)，那么它除了能夠占有本地市場(chǎng)之外，還能在全球范圍內(nèi)都具有優(yōu)勢(shì)。

　　亞太地區(qū)預(yù)計(jì)將成為增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)。在亞洲，出版物與商業(yè)印刷品是一項(xiàng)正在不斷增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)，并且得到了諸如中國(guó)和印度等發(fā)展中市場(chǎng)的強(qiáng)力推動(dòng)。亞洲的印刷業(yè)在某種程度上受到了高端包裝應(yīng)用的推動(dòng)，即將經(jīng)歷一段動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)的時(shí)期，特別是在越南、菲律賓、泰國(guó)和馬來西亞。

　　而深刻改變了印刷業(yè)的一項(xiàng)技術(shù)就是文件的電子交付技術(shù)。在過去，創(chuàng)作者交付手稿以便將其轉(zhuǎn)化成鉛字，然后看樣；之后他或她再交付進(jìn)行版面設(shè)計(jì)并看樣。印刷商控制著印前印刷過程，之后桌面出版系統(tǒng)成為主流，而印刷商也失去了這種控制手段。這種手段的喪失是隨著個(gè)人電腦、現(xiàn)成軟件以及標(biāo)準(zhǔn)化頁(yè)面描述語(yǔ)言的發(fā)展而同步發(fā)生的。作業(yè)可由創(chuàng)作者自己設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，然后交給任何印刷部門－或是交給機(jī)構(gòu)內(nèi)部的印刷設(shè)備。在過去，印刷商控制著鉛字，后來是控制著底片；從本質(zhì)上說，印刷商“擁有”整個(gè)作業(yè)。而如今，客戶自己控制著作業(yè)，并且可以將它發(fā)送給全球任何地方的任何印刷商。

　　2. 所有的印刷都為單色，除非它為彩色

　　凸版印刷術(shù)時(shí)代由古登堡首創(chuàng)，并延續(xù)至20世紀(jì)70年代。膠版印刷術(shù)花了70年來商業(yè)化，并且在10年中它就替代了凸版印刷。而那之后不到十年的時(shí)間，彩色版面的數(shù)量已經(jīng)爆增。在1970年，大多數(shù)的版面都是黑與白。而如今幾乎所有的報(bào)紙都已經(jīng)轉(zhuǎn)化為彩色翻印，主要是用于廣告。顏色同樣還被大量用于雜志和目錄的每一頁(yè)中。很難找到一張沒有用到色彩的頁(yè)面。目前所有印刷頁(yè)面中完全彩色的占58%，而到2020年會(huì)增長(zhǎng)到85%。由于印刷業(yè)要與電子媒體相競(jìng)爭(zhēng)，我們將會(huì)需要更好的管理顏色的方式。我們將需要更加有效的上色工作流程。彩色印刷同樣還包括專色，比如像PANTONE 色卡。大部分的平板印刷機(jī)都有用于這種專色的印刷裝置；而大部分的數(shù)字印刷機(jī)則沒有。

　交互式文件由以單色卷筒紙印刷在預(yù)先印刷的承印物上向高速卷筒紙墨粉以及特別是噴墨印刷的轉(zhuǎn)變，將會(huì)取代成千上萬(wàn)的僅有黑色的打印機(jī)，所以也能夠印刷交換促銷（transpromo ）文件。根據(jù)EDSF最近的一項(xiàng)研究，有色行銷文件的數(shù)量正在穩(wěn)步增長(zhǎng)。如今，全色已經(jīng)占全部印刷中的59%。

　　3. 所有的印刷都為傳統(tǒng)的，除非它為數(shù)字的

　　數(shù)字印刷誕生于20世紀(jì)70年代后期，而數(shù)字彩色則于1993年引入。其技術(shù)核心就是色粉。如今，噴墨印刷得到了了很大的改進(jìn)。噴墨對(duì)于基于墨粉的印刷構(gòu)成了很大威脅。它的目標(biāo)就是達(dá)到能與印刷機(jī)生產(chǎn)率相媲美的速度。

　　盡管一些專家們對(duì)于數(shù)字彩色印刷所能被接受的速度過于樂觀，但是我們現(xiàn)在確實(shí)看到該項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)程度地影響了印刷業(yè)。墨粉與噴墨印刷不需要設(shè)置，因此幾乎可以立即進(jìn)行生產(chǎn)。在未來10年中，基于墨水的印刷將會(huì)有一部分轉(zhuǎn)化為使用數(shù)字印刷技術(shù)。數(shù)字印刷并不會(huì)替代平版印刷，但是它會(huì)分走一部分印刷業(yè)務(wù)。目前多種影響力正在相互融合：
    • 印刷品采購(gòu)商轉(zhuǎn)向選擇更少的印刷運(yùn)行產(chǎn)量
    • 轉(zhuǎn)向選擇更緊湊的進(jìn)度表
    • 轉(zhuǎn)向目標(biāo)行銷
    • 設(shè)備成本與性能相協(xié)調(diào)

　　到2020年，所有的印刷將有一半由數(shù)字印刷機(jī)完成�？勺兊臄�(shù)據(jù)印刷仍是該行業(yè)的一個(gè)主要推動(dòng)力，但是周轉(zhuǎn)時(shí)間與運(yùn)轉(zhuǎn)周期也是重要的考慮因素。一直以來市場(chǎng)上的商人都在被灌輸這樣一種思想，那就是營(yíng)銷內(nèi)容的專用化與人性化能帶來巨大的額外利潤(rùn)。

　　荷蘭公司TED Gigaprint 用一種企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的模式為數(shù)字照片相冊(cè)提供有利可圖的、低成本的、基于因特網(wǎng)的印刷服務(wù)。正如位于紐約州羅徹斯特的ColorCentric公司一樣，它們現(xiàn)在印刷寫真集，這已是增長(zhǎng)最快的數(shù)字印刷市場(chǎng)之一。

　　4. 所有的印刷商都還是印刷商，除非他們?yōu)閮?nèi)部的或辦公室零售商

　　因?yàn)閿?shù)字印刷可以降低印刷過程的復(fù)雜性，因此出現(xiàn)了一些新種類的印刷服務(wù)。辦公室用品零售商如今擁有廣泛的數(shù)字印刷服務(wù)。這種趨勢(shì)將影響到所謂的快速印刷機(jī)。而同時(shí)，機(jī)構(gòu)內(nèi)部的服務(wù)部門也會(huì)安裝與商業(yè)服務(wù)相同的技術(shù)。這意味著印刷將超出商業(yè)服務(wù)的范圍。

　　5. 所有的印刷都是將某種物質(zhì)放在襯底之上，除非它為輔助設(shè)施

　　過去幾年中印刷行業(yè)的大部分發(fā)展都不是由將墨水或墨粉印在紙上的技術(shù)的發(fā)展所引起的。而是由新服務(wù)的產(chǎn)生所引起的，比如像郵寄、回復(fù)、數(shù)據(jù)庫(kù)以及其它輔助于印刷的服務(wù)。印刷一本雜志的成本低于0.35美元，而它的郵寄費(fèi)卻超過了0.42美元。隨著汽油和郵資價(jià)格的上漲，出版商所面臨的一個(gè)主要挑戰(zhàn)就是如何降低這些成本。

　　在美國(guó)，通過以卡車將印刷品運(yùn)送至較靠近于地域性市場(chǎng)，通過將發(fā)往同一地區(qū)的目錄與期刊相混合以及其它的一些準(zhǔn)備服務(wù)來降低郵遞投送的成本。隨著印刷商印刷的內(nèi)容越來越多地來自于電子數(shù)據(jù)庫(kù)，數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)已經(jīng)提高了利潤(rùn)。美國(guó)明尼蘇達(dá)州的Japs-Olson公司由于其先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫(kù)、郵寄與回復(fù)服務(wù)，已經(jīng)從一個(gè)地區(qū)性的印刷商發(fā)展成為一個(gè)全國(guó)性的公司�！拔覀�?yōu)槲覀兊脑O(shè)備進(jìn)行再投資以提供我們的競(jìng)爭(zhēng)者所不能提供的服務(wù)，” Michael Murphy這樣說道。

　　6. 所有的印刷都是以一頁(yè)版面為基礎(chǔ)，除非它是其它的一些東西

　　印刷的書頁(yè)僅僅是冰山一角。還有標(biāo)簽與彩盒、塑料卡片與優(yōu)惠券。這些都是不是來自于頁(yè)面，但代表著利潤(rùn)增長(zhǎng)領(lǐng)域。工業(yè)印刷正在以用于標(biāo)志圖樣、銷售現(xiàn)場(chǎng)展示和紡織品印刷的平板噴墨印刷機(jī)的形式來適應(yīng)數(shù)字技術(shù)。

　　7. 所有的印刷都要幾周時(shí)間完成，除非它可在幾天或幾小時(shí)中完成

　　隨著印刷運(yùn)行產(chǎn)量變得越來越小，再加上客戶對(duì)進(jìn)度要求的提高，越來越多的印刷工作將不得不保持在距離較近的地方進(jìn)行。印刷商已經(jīng)覺察到了他們工作產(chǎn)量變化的特點(diǎn)。更小的印刷運(yùn)行產(chǎn)量（低于2000份）以及對(duì)時(shí)間敏感（少于兩天）的印刷工作不容易使他們的工作轉(zhuǎn)移到國(guó)外進(jìn)行生產(chǎn)。一般來說，美國(guó)印刷商所計(jì)劃的印刷工作會(huì)于四周或更短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行交付，而亞洲的印刷商雖然能節(jié)省30%的交付成本，但是將貨物運(yùn)送回到美國(guó)需要八周的時(shí)間或更長(zhǎng)。

　　所有的印刷工作，按收益劃分
　　印刷量小且時(shí)間緊的   45%
　　印刷量小但時(shí)間不緊的       9%
　　印刷量大且時(shí)間緊的   34%
　　印刷量大但時(shí)間不緊的   19%
　　不好分類的       3%

　　因此，所有的印刷工作中只有不到三分之一可適用于國(guó)外印刷。

　　印刷品采購(gòu)的全球化過程經(jīng)歷了從本地、地區(qū)或者全國(guó)模式到世界范圍或全球模式的發(fā)展。所調(diào)查的主要印刷品采購(gòu)商中有44%認(rèn)為他們的公司存在著在全球范圍采購(gòu)印刷品的趨勢(shì)，并且認(rèn)為這會(huì)影響到印刷商與印刷品供應(yīng)鏈。由于客戶希望從他們的印刷合作伙伴處擠出更多的時(shí)間來，周轉(zhuǎn)時(shí)間將會(huì)變得更加至關(guān)重要。目前在美國(guó)，有8%的工作要求在24小時(shí)內(nèi)完成，而有這個(gè)要求的工作預(yù)計(jì)到2020年將會(huì)增長(zhǎng)至30%。

　　8. 所有的印刷收入都來自印刷間，除非是從更大處來看這個(gè)問題
　　全世界的印刷業(yè)收入總計(jì)約為11億美元。
　　印刷業(yè)的創(chuàng)新服務(wù)    7.6%
　　與印刷相關(guān)的紙品與耗材   2.9%
　　印刷機(jī)及相關(guān)的設(shè)備與軟件  2.0%
　　設(shè)備維護(hù)與服務(wù)    0.2%
　　印刷品的采購(gòu)、管理、咨詢  0.1%
　　印前、印刷與印后加工   70.2%
　　印刷品的分發(fā)與存儲(chǔ)   16.7%
　　與印刷相關(guān)的培訓(xùn)與教育   0.3%

　　在這些收入中，印刷分成三種類型： 
　　世界范圍
　　包裝印刷    36%
　　“商業(yè)”印刷    38%
　　工業(yè)印刷    26%

　　一些包裝印刷包含在“商業(yè)”印刷中，而一些工業(yè)印刷也可劃歸為包裝印刷�！吧虡I(yè)”印刷占印刷品的很大一部分。

　　提供信息    41% 文件、書籍、雜志
　　促銷宣傳    32% 目錄、直接郵寄廣告、宣傳冊(cè)、附屬材料
　　包裝     10% 標(biāo)簽、彩盒、瓦垅面的、柔軟的
　　產(chǎn)品     17% 塑料卡片、標(biāo)志圖樣、射頻識(shí)別、生產(chǎn)元     件

　　全球市場(chǎng)目前正進(jìn)入這樣一個(gè)階段，那就是大型的印刷品采購(gòu)組織要求它們的“印刷商”能夠通過電子方式互相聯(lián)系，并且能通過設(shè)計(jì)與印刷甚至包括信息的分發(fā)來附加價(jià)值，無(wú)論是通過紙張或是其它一些手段。到2010年，亞洲將成為紙張的最大來源地，整個(gè)需求中將有超過50%來自該地區(qū)。也就是4億噸紙中的50%。 

　　9. 所有的印刷商規(guī)模都很小，除非他們非常大

　　超級(jí)印刷商正在不斷出現(xiàn)。技術(shù)的發(fā)展使得作坊式印刷業(yè)不斷消亡。在美國(guó)，目前有38,000家公司從事印刷術(shù)行業(yè)（印前媒體、印刷、清樣與印后加工），而其中不到10%的公司占有著超過60%的整個(gè)印刷收入。而這些公司中的80%卻只占不到20%的印刷收入。

　　這些能影響印刷業(yè)的趨勢(shì)同樣也會(huì)影響到廣告、行銷與出版行業(yè)，并且還會(huì)和技術(shù)、生產(chǎn)方法與產(chǎn)品發(fā)生相互影響。因特網(wǎng)的出現(xiàn)以及能夠向各個(gè)地點(diǎn)分發(fā)大量數(shù)據(jù)的能力已經(jīng)使距離不再是印刷業(yè)需要考慮的一個(gè)問題。創(chuàng)作者可以在很遠(yuǎn)的地方，印刷商可以在很遠(yuǎn)的地方，而消費(fèi)者也可以在很遠(yuǎn)的地方。

　　改變世界的并不是計(jì)算機(jī)直接制版（CTP）技術(shù)。CTP僅僅是被稱為“工作流程”——生產(chǎn)過程自動(dòng)化的一個(gè)層面——巨大冰山的一角。在整個(gè)20世紀(jì)80年代和90年代，底片是印刷商的一個(gè)主要生產(chǎn)媒介。所有的版面最終歸結(jié)為制版所需要的底片。印前媒體服務(wù)將美術(shù)與鉛字轉(zhuǎn)化為底片然后將它“剝離”（將之組合）形成復(fù)合的形式。對(duì)于印刷商來說，底片可以來自外部的來源，而對(duì)于出版物廣告來說尤其是這樣。當(dāng)所有的底片單元都裝配好之后，就將它們曝光制成印刷板。

　　CTP要求所有版面內(nèi)容都以電子形式存在。由于CTP系統(tǒng)安裝在印刷公司中，因此許多的內(nèi)容創(chuàng)作者轉(zhuǎn)向直接與印刷商而不是印前媒體中介打交道。從1993年到1998年CTP發(fā)展緩慢，但在過去幾年中卻得到了飛速發(fā)展，因此也從印前媒體服務(wù)中減少了版面數(shù)量。如今，CTP技術(shù)已經(jīng)成熟，大多數(shù)的媒體與大型印刷商都已經(jīng)開始使用這種技術(shù)。

　　10. 所有的工作流程都是為印刷服務(wù)，除非那些電子出版

　　JDF與XML將是未來的主流。XML能夠?qū)⑽募�編碼成可在多種媒體間再次利用，并能用于實(shí)現(xiàn)工作流程自動(dòng)化。而JDF將能夠?qū)崿F(xiàn)更加一體化的工作流程，將因特網(wǎng)的先進(jìn)性融入到作業(yè)定義、下單與狀態(tài)跟蹤中。

　　這種電子商務(wù)因素包含了使用XML放言，允許消費(fèi)者提交和接收他們自己的報(bào)價(jià)，通過在線的方式在幾分鐘內(nèi)而不是用幾天時(shí)間來提交、編輯和校樣文件，以及跟蹤整個(gè)工廠中的作業(yè)情況。

　　登廣告者肯定也會(huì)發(fā)生變化。大部分的雜志如今只接收便攜式文件格式（PDF）的廣告。這不僅僅是為了接收安全的封閉式文件，而且也是為將因特網(wǎng)作為一個(gè)主要的內(nèi)容傳輸平臺(tái)做準(zhǔn)備。如今大多數(shù)的印刷作品都會(huì)被再次用于網(wǎng)絡(luò)。

　　說明
　　HP Indigo 5500，和其它的Indigo型號(hào)一樣，能夠印刷4到7種顏色，包括特殊的專色。
VuTek平臺(tái)印刷機(jī)能夠?qū)⒛�水噴到諸如formcore板、塑膠、玻璃以及柔軟的紡織品等厚質(zhì)材料上。
Xerox igen3是一種用于數(shù)字印刷服務(wù)的新一代單頁(yè)進(jìn)紙彩色印刷機(jī)。
Kodak Versmark是一種用于互動(dòng)式和直銷材料的高速卷筒紙噴墨印刷機(jī)。
Heidelberg XL105為卷筒紙印刷機(jī)帶來了一種全新層次的自動(dòng)化與性能。