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　　上規(guī)模的企業(yè)面對(duì)金融危機(jī)其抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)較強(qiáng)

　　周建平的文章發(fā)表在上海市新聞出版局完成2009年的印刷企業(yè)年度核檢之后，具有較強(qiáng)的權(quán)威性與時(shí)效性。

　　文章說，截至2008年年末，上海市共有注冊(cè)的印刷企業(yè)5143家，比上年的4943家增加了整200家，但“通過2008年年度核檢的印刷企業(yè)有4437家，還有706家印刷企業(yè)未通過年度核檢”。未通過年度核檢的企業(yè)數(shù)占到注冊(cè)企業(yè)數(shù)的13.7%，這可能也是近幾年來未能通過年度核檢的最大數(shù)字。

　　文章接著分析了未能通過年度核檢的原因與企業(yè)構(gòu)成分類：“經(jīng)查實(shí)，這706家印刷企業(yè)絕大部分都是小企業(yè)，很大一部分印刷企業(yè)已經(jīng)不再經(jīng)營。其中，出版物印刷企業(yè)有4家，包裝印刷企業(yè)有137家，其他印刷企業(yè)有115家，打印、復(fù)印、名片印刷企業(yè)有253家，混合印刷企業(yè)有197家�！�

　　700余家印刷企業(yè)退出他們以往從事的這一領(lǐng)域，一方面說明了這一行業(yè)的競爭激烈、供過于求的市場狀態(tài)，讓這些規(guī)模不大的企業(yè)感到力不從心、競爭乏力。特別是去年下半年開始影響全球的國際金融危機(jī)，使這些小企業(yè)率先感到無力與之抗?fàn)帲�于是，無奈但又明智地選擇退出。實(shí)事求是地說，能在這一困難階段實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)變現(xiàn)、凈身而退的投資者已屬上上大吉。更有不少對(duì)象可能不得不選擇折價(jià)出讓，讓自己前些年辛勤勞動(dòng)所得部分地付諸東流。另一方面說明，面對(duì)市場競爭，最先被市場淘汰的企業(yè)往往就是缺乏抗?fàn)幠芰Φ男⌒推髽I(yè)。他們或者因?yàn)闃I(yè)務(wù)量的銳減、導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升;或者因?yàn)閼?yīng)收賬款不能按時(shí)到位、導(dǎo)致資金鏈斷裂;或者因?yàn)楫a(chǎn)品不能及時(shí)完成升級(jí)換代、難以滿足用戶的新需求;或者因?yàn)槠渌�種種可能發(fā)生的意外，最終只得選擇退出市場。

　　上規(guī)模的企業(yè)自然也難以回避市場的變化，難以回避國際金融危機(jī)對(duì)它的影響。但因?yàn)樗�的體量相對(duì)較大，應(yīng)變能力相對(duì)較強(qiáng)，資金實(shí)力相對(duì)雄厚，市場開發(fā)能力相對(duì)完備……最終就有可能扛過最困難的階段，走出困境，迎來光明。

　　這也就是為什么國際金融危機(jī)剛發(fā)生不久，上海印刷行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生如此巨大變化的原因。

　　上規(guī)模的企業(yè)在經(jīng)營中能取得高于一般企業(yè)的利潤

　　在該文中還有一些數(shù)字，很清楚地說明了企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)——規(guī)模越大，他們的贏利能力相對(duì)越強(qiáng)。正因?yàn)槿绱�，面�?duì)危機(jī)，除了有企業(yè)倒閉之外，有資金實(shí)力的企業(yè)則乘機(jī)整合、吞并缺乏資金的企業(yè)，把自己進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

　　按參加本次統(tǒng)計(jì)的、通過年度核檢的4437家企業(yè)上報(bào)的數(shù)據(jù)，2008年上海市的印刷銷售總值是468億元，比之2007年的398億元增長了17.59%。按全市共計(jì)146151位印刷員工來計(jì)算，人均銷售32.02萬元，與上年的人均29.94萬元相比增長了6.95%。全行業(yè)全年共計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤28.9億元，較之上年的28.3億元僅增加6000萬元，而人均實(shí)現(xiàn)利潤反倒是下跌了7.04%。這也說明因?yàn)閲�際金融危機(jī)的影響，印刷企業(yè)的生存環(huán)境在進(jìn)一步惡化。

　　如果對(duì)這些數(shù)據(jù)再進(jìn)行細(xì)化分析，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，上海市印刷企業(yè)所擁有的總資產(chǎn)、銷售總產(chǎn)值及銷售利潤都在向上規(guī)模的印刷企業(yè)，特別是特大型的印刷企業(yè)傾斜。

　　在4437家印刷企業(yè)中，年銷售過千萬元的印刷企業(yè)共計(jì)667家，占印刷企業(yè)總數(shù)的15%，但這些企業(yè)的總資產(chǎn)(406.68億元)卻要達(dá)到全市印刷業(yè)總資產(chǎn)(531.03億元)的76.58%，銷售(392.2億元)更要占到總銷售(468.24億元)的83.76%，利潤(26.04億元)則占到總利潤(28.9億元)的90.09%。顯而易見，這15%的上規(guī)模的印刷企業(yè)是上海印刷業(yè)的骨干。

　　如果我們進(jìn)一步提高企業(yè)的規(guī)�；�程度，把年銷售過億元的企業(yè)作為一個(gè)分析對(duì)象，那2008年全上海僅有92家企業(yè)符合這一標(biāo)準(zhǔn)，這僅占總數(shù)2.1%的企業(yè)，他們的總資產(chǎn)(218.08億元)、總銷售(222.79億元)、總利潤(19.48億元)分別要達(dá)到全市上述總量的41.4%、47.6%和67.4%。

　　這些數(shù)據(jù)毋庸置疑地說明了，越是上規(guī)模的企業(yè)，他們的生產(chǎn)能力、他們產(chǎn)品的市場占有率、他們獲取利潤的能力都要大大高于一般的中小型印刷企業(yè)。值得指出的是，2008年年銷售過億元的印刷企業(yè)比2007年增加了19家，增幅達(dá)26.03%，這固然有企業(yè)銷售業(yè)績上升的因素，但也不排斥有企業(yè)選擇在逆境中進(jìn)一步擴(kuò)張的因素。

　　規(guī)�；�企業(yè)的贏利能力大于一般企業(yè)，其根本原因是生產(chǎn)設(shè)備比較先進(jìn)、勞動(dòng)生產(chǎn)效率比較高(盡管與發(fā)達(dá)國家相比還存在不小的差距)、管理規(guī)范而管理成本相對(duì)低廉、市場開發(fā)能力較強(qiáng)，在危機(jī)發(fā)生以后，應(yīng)對(duì)危機(jī)的手段較多，反應(yīng)也較為敏銳。

　　客觀地說，正是這些規(guī)�；�的印刷企業(yè)代表著中國印刷工業(yè)的現(xiàn)狀，引領(lǐng)著中國印刷工業(yè)的發(fā)展，他們也理所當(dāng)然地在國內(nèi)印刷市場上有著更多的話語權(quán)。

　　在肯定進(jìn)步以后，特別值得指出的是，因?yàn)槟茉础⒃�輔材料及人工工資等上漲的因素，企業(yè)的人均創(chuàng)利卻在下降，這勢(shì)必影響企業(yè)的進(jìn)一步投入，影響行業(yè)的繼續(xù)向前發(fā)展。而且，盡管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指出，上海市印刷工人的年收入在2008年要比2007年上漲了0.47萬元(20.43%)，人均年收入達(dá)到了2.76萬元，幅度不可謂低，但較之上海市社會(huì)保障局公布的上海市人均年收入3.95萬元的水平相比，還相差很多，這對(duì)印刷行業(yè)吸引人才是極為不利的。

　　我國應(yīng)打造出一個(gè)乃至數(shù)個(gè)超大規(guī)模的印刷企業(yè)集團(tuán)

　　如果說我們已經(jīng)意識(shí)到規(guī)�；�在企業(yè)發(fā)展中的作用的話，如果說經(jīng)過改革開放30年，我們國內(nèi)也已經(jīng)有了一些上規(guī)模的印刷企業(yè)的話，與發(fā)達(dá)國家比，到今天為止，我們還缺乏印刷領(lǐng)域的超大企業(yè)，還缺乏集出版、印刷、發(fā)行于一體的(這還有別于現(xiàn)有的出版集團(tuán))超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。有著五千年?duì)N爛文明史的中國、處于經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長期的中國應(yīng)該有這樣的團(tuán)隊(duì)，期待經(jīng)過努力，在2020年成為世界印刷強(qiáng)國的中國印刷業(yè)應(yīng)該出現(xiàn)這樣的團(tuán)隊(duì)。

　　比如，在日本國，就有著“大日本”、“凸版”這樣的超強(qiáng)印刷企業(yè)，他們從印刷入手，又不拘泥于印刷，伴隨著時(shí)代的進(jìn)步，發(fā)展印刷線路板、發(fā)展平板顯示器、發(fā)展數(shù)字出版、發(fā)展……他們?cè)谑澜缬∷⑽枧_(tái)上有著獨(dú)有的話語權(quán)。

　　比如，在德國，就有著被稱為世界四大傳媒巨子之一的貝塔斯曼，他們集廣播電視、圖書和雜志報(bào)紙出版、印刷媒體服務(wù)于一體，以出版帶動(dòng)印刷，以印刷烘托出版，市場有需求，他們就努力去追求。

　　比如，在美國，就有著當(dāng)納利這樣的超強(qiáng)印刷企業(yè)，近年來本已足夠強(qiáng)大的當(dāng)納利公司還收購了龐大的加拿大的魁北克，真正成了北歐地區(qū)的唯一印刷霸主。

　　在不斷深化文化體制改革的過程中，國家相關(guān)部門正在著力打造數(shù)個(gè)年銷售超百億元的出版集團(tuán)，我們國內(nèi)有條件的印刷企業(yè)又何不乘此東風(fēng)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，通過整合、收購、兼并、上市等多種途徑，著力去打造一個(gè)或數(shù)個(gè)足夠強(qiáng)大的印刷集團(tuán)呢?他們有著足夠的市場開發(fā)能力，有著足夠的市場贏利能力，由他們引領(lǐng)著中國的印刷企業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展。我們期待著這一天的盡快到來。