美國報(bào)業(yè)破產(chǎn)警示:報(bào)紙廣告年增速僅3%
福州印刷網(wǎng) 2009-1-22 10:17:23 來源:南方都市報(bào)
苦守地產(chǎn)和商業(yè)廣告不利改善收入結(jié)構(gòu),傳統(tǒng)媒體在金融危機(jī)爆發(fā)之下正在面臨一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
2008年12月中旬,美國第二大報(bào)業(yè)集團(tuán)、擁有兩大名報(bào)《芝加哥論壇報(bào)》及《洛杉磯時報(bào)》的美國論壇報(bào)業(yè)集團(tuán)(TribuneCo.)正式宣布申請破產(chǎn)保護(hù),成為網(wǎng)絡(luò)普及以來首家申請破產(chǎn)的美國報(bào)業(yè)巨擘。而此前不久,《紐約時報(bào)》也宣布將抵押位于曼哈頓的總部大樓以換取銀行貸款,緩解流動資金危機(jī)。
另一方面,經(jīng)濟(jì)寒冬之下,新浪已宣布收購分眾,新媒體加速整合。讀者流失、廣告收入銳減、發(fā)行量下滑、再融資能力受阻以及裁員和業(yè)務(wù)收縮,傳統(tǒng)媒體壓力重重。
是壓死駱駝的最后一根稻草?還是催生傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的契機(jī)?長城證券傳媒行業(yè)分析師劉月平認(rèn)為,近年報(bào)紙廣告整體市場增速僅為3%,2009年報(bào)紙廣告增速將出現(xiàn)地域性分化,而增速則取決于地產(chǎn)、商業(yè)類企業(yè)的廣告投放。傳統(tǒng)媒體如不加速轉(zhuǎn)型改變收入結(jié)構(gòu),意味著重蹈美國報(bào)業(yè)覆轍。
報(bào)紙廣告增速放緩
至申請破產(chǎn)前,創(chuàng)立161年的美國論壇報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下?lián)碛?3家電視臺和12家報(bào)紙,其中《洛杉磯時報(bào)》和《芝加哥論壇報(bào)》在全美的銷量分列第四和第八位。
這個“大家伙”的倒下僅僅是傳統(tǒng)媒體的一個縮影。在過去幾年里,美國論壇報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的報(bào)紙,不管是讀者還是廣告份額都不斷被網(wǎng)絡(luò)媒體所蠶食,互聯(lián)網(wǎng)的沖擊加上金融風(fēng)暴的雙重打擊,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)向讀者出售文字、向廣告商“出售讀者”的商業(yè)模式似乎正在加速分崩離析。
反觀中國的紙媒行業(yè),目前全國共1938種報(bào)紙,報(bào)紙種類非常穩(wěn)定,印數(shù)小幅增長,但2007年以來,廣告投放前5的行業(yè)中有3個行業(yè)廣告投放出現(xiàn)大幅削減,導(dǎo)致近年報(bào)紙廣告整體市場增速僅為3%.
“2009年經(jīng)濟(jì)下行背景下,廣告客戶的廣告媒介將會更集中,報(bào)紙廣告的增速取決于房地產(chǎn)行業(yè)和商業(yè)服務(wù)業(yè)廣告投放的增速。由于經(jīng)濟(jì)減速,商場促銷活動加大,且日用品消費(fèi)基本不受經(jīng)濟(jì)減速的影響,我們預(yù)計(jì)商業(yè)服務(wù)業(yè)的報(bào)紙廣告投放將有所增長。而房地產(chǎn)廣告的廣告投入花費(fèi),則呈現(xiàn)明顯的地域性特征。”長城證券傳媒行業(yè)分析師劉月平認(rèn)為,2009年報(bào)紙廣告增速將出現(xiàn)地域性分化,而增速則取決于地產(chǎn)、商業(yè)類企業(yè)的廣告投放。
壟斷資源并不長久
盡管不少傳統(tǒng)媒體的記者們并不認(rèn)同互聯(lián)網(wǎng)所謂的頻道的編輯記者,但是互聯(lián)網(wǎng)蓬勃的發(fā)展勢頭,卻著實(shí)深刻地印在每個傳統(tǒng)媒體采編人員的心里:龐大的互聯(lián)網(wǎng)讓信息的內(nèi)容和更換速度發(fā)生了質(zhì)變,越來越多的年輕人更喜歡從網(wǎng)絡(luò)中獲得咨訊。
“更可怕的是,傳統(tǒng)意義上的記者概念被打破了,網(wǎng)絡(luò)讓每個人都能發(fā)布信息,不單單是快的問題,更重要的是與記者采訪得到的二手信息相比更真實(shí)的一手信息。”一位不愿意透露姓名的媒體高層表示,“有時候,信息的傳播者就是事件的當(dāng)事人!
與之對應(yīng)的是互聯(lián)網(wǎng)廣告的高速增長。美國報(bào)業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,2000年至2007年,全美報(bào)紙印刷廣告收入累計(jì)下滑超過15%,而從有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的2003年開始,各家報(bào)紙網(wǎng)站的廣告收入則逐年增加,5年間增幅超過160%.
依靠行政壟斷并具有經(jīng)濟(jì)周期防御能力的國內(nèi)傳統(tǒng)媒體或許遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到美國媒體悲慘的程度,但是在國內(nèi),新媒體以鞏固核心業(yè)務(wù)為目的的并購浪潮已經(jīng)展開。2008年12月22日,國內(nèi)門戶網(wǎng)站新浪宣布,將增發(fā)4700萬股票,購買分眾傳媒旗下全部樓宇電視、框架媒體以及除了璽誠傳媒之外的賣場廣告業(yè)務(wù),涉及到的金額約為10億美元,成為國內(nèi)新媒體的第一并購案。網(wǎng)絡(luò)媒體與戶外媒體的強(qiáng)勢整合,使國內(nèi)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的處境更加艱難,收入結(jié)構(gòu)的改善與商業(yè)模式的升級更加急迫。
本文標(biāo)題:美國報(bào)業(yè)破產(chǎn)警示:報(bào)紙廣告年增速僅3%
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