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2002年6月15日，對于大賀國際廣告集團(tuán)來說，是一個具有歷史轉(zhuǎn)折意義的日子，其下屬的大賀數(shù)碼印務(wù)公司斥資2000多萬元，引進(jìn)了海德堡速霸74 DI印刷機(jī)及附屬設(shè)備，成為速霸74 DI五色機(jī)在中國的第一個用戶。這一大膽之舉，不僅對大賀本身有著重要的意義，而且為江蘇印刷業(yè)形象和地位的提升增加了寶貴的砝碼，更給DI直接成像印刷機(jī)在中國的應(yīng)用推廣增添了濃重的一筆。如今，速霸74 DI在大賀投產(chǎn)已近一年，在這一年中，它給大賀帶來了什么樣的變化？它在中國印刷市場上可以扮演一種什么樣的角色？本刊記者專赴南京大賀數(shù)碼印務(wù)公司，一睹速霸74 DI的“真容”。

以綜合實力而著名的大賀集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)是策劃、設(shè)計、制作、代理、發(fā)布國內(nèi)外各類廣告，承接戶外廣告噴繪制作、廣告工程施工、 戶外媒體、LED顯示、廣告信息咨詢、數(shù)碼印刷、影視劇、專題片、廣告片的制作。從20世紀(jì)90年代到現(xiàn)在，大賀集團(tuán)憑借高科技逐漸走上快速發(fā)展的道路，尤其是數(shù)碼印務(wù)公司的成立，更是將集團(tuán)業(yè)務(wù)的拓展和最先進(jìn)、最前沿的印刷技術(shù)結(jié)合在一起，提出了“以數(shù)碼科技領(lǐng)先中國印刷業(yè)”的目標(biāo)。此次率先引進(jìn)海德堡速霸74 DI五色機(jī)，是公司向這一目標(biāo)邁出的重要一步。

選擇：尋找新的市場切入點

說到當(dāng)初為什么會選擇數(shù)碼印刷，大賀數(shù)碼印務(wù)公司總經(jīng)理李林先生首先指出，大賀之所以發(fā)展得這么快，主要還在于它的技術(shù)含量越來越高，“做任何事都要做成領(lǐng)導(dǎo)品牌”這一發(fā)展思路貫徹在集團(tuán)每一項業(yè)務(wù)的開展過程中。當(dāng)初，大賀集團(tuán)準(zhǔn)備開展印刷業(yè)務(wù)之時，決策層認(rèn)識到大賀要在利潤趨于平均化、競爭日漸激烈的印刷市場上取得成功，就必須選擇一個新的市場切入點。經(jīng)過深入的調(diào)研論證，并考慮到追求印刷品質(zhì)和提高技術(shù)含量等因素，決策層的眼光最后集中在目前世界最先進(jìn)、最有潛力的數(shù)碼印刷上，于是將DI直接成像技術(shù)與久經(jīng)考驗的海德堡速霸74膠印機(jī)相結(jié)合的速霸74 DI印刷機(jī)以其品牌優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢而被提到集團(tuán)的議案上。

作為國內(nèi)引進(jìn)的第一臺速霸74 DI五色機(jī)，在這數(shù)碼印刷初露端倪的時代，它給大賀帶來了雙重效益，大賀集團(tuán)的總體形象和宣傳效應(yīng)都得到了提升，吸引了許多同行前來參觀考察，更為重要的是，不僅是南京附近的客戶，許多外省的客戶也慕名而來，大賀的影響進(jìn)一步擴(kuò)大。

應(yīng)用：以短、平、快決勝市場

目前，大賀數(shù)碼印務(wù)公司的業(yè)務(wù)以幾十份到兩三千份印量的中高檔樣本畫冊及個性化宣傳單頁、宣傳手提袋等短版活為主。而以速霸74 DI為核心的數(shù)碼印刷系統(tǒng)的短、平、快、高品質(zhì)及靈活性恰恰滿足了公司的這一需求。

大賀數(shù)碼印務(wù)中心的數(shù)碼印刷系統(tǒng)包括高端滾筒掃描儀、拼大版、數(shù)碼打樣軟件、RIP和速霸74 DI印刷機(jī)，這些軟硬件都是海德堡公司的配置，這就保證了整個系統(tǒng)各環(huán)節(jié)輸出結(jié)果的統(tǒng)一性。

對于數(shù)碼印刷帶來的生產(chǎn)流程的變化，大賀數(shù)碼印務(wù)公司的印前總監(jiān)石志國先生指出，與傳統(tǒng)印刷包括制作、出片、打樣、曬版和印刷的生產(chǎn)流程相比，使用速霸74 DI之后，生產(chǎn)流程簡化為客戶拿來電子文件、數(shù)碼打樣、在機(jī)制版印刷，并且由于CIP3文件也隨客戶文件一并傳給印刷機(jī)，所以節(jié)省了調(diào)墨時間和套準(zhǔn)時間，大大縮短了印刷周期，滿足了短版活客戶對交貨速度的要求。對于速霸74 DI的高速度，記者從大賀數(shù)碼印務(wù)公司的生產(chǎn)總監(jiān)鄧克亮先生那里也得到證實，大賀完成一個印量為兩三千份的宣傳單頁短版活，半個小時就可以交活�？紤]到距離、生產(chǎn)安排，以及有些活需要裝訂、覆膜、模切等后加工時間，一般客戶的活件一天內(nèi)就可以交活。即使是西安、鄭州等較遠(yuǎn)地區(qū)的活件，其文件通過網(wǎng)絡(luò)或MO傳過來后，兩三天也能交活了。值得一提的是，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的完善，與數(shù)碼印刷相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)印刷必將給業(yè)務(wù)經(jīng)營模式帶來新的變化。

另外，在傳統(tǒng)印刷的出片、曬版等過程中，往往由于操作人員的技術(shù)水平、溫濕度環(huán)境、曝光條件、藥液濃度、耗材質(zhì)量等因素，出現(xiàn)不同程度的網(wǎng)點損失和質(zhì)量差異，同時，由于出片時，污染源比較多，對環(huán)境要求高，如果有灰塵落到膠片上，曬好的印版上就會有臟點，必要時還需要額外的人工除臟。而在數(shù)碼印刷中，這些難題迎刃而解。由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的減少，文件信息的損失也降到最低，并且?guī)缀鯖]有人為的干擾，印刷質(zhì)量的一致性和穩(wěn)定性得到最大程度的保證。據(jù)鄧克亮先生介紹，速霸74 DI的色彩和網(wǎng)點的再現(xiàn)還原能力強(qiáng)，幾乎能達(dá)到100%的效果。同時，由于熱敏版是安裝在印刷機(jī)上實現(xiàn)直接成像，所以污染源少，整個印版的版面整潔干凈，圖文效果好。

在生產(chǎn)過程中，速霸74 DI的靈活性給大賀及其客戶帶來了更大的便利。由于客戶是通過光盤、MO或者是網(wǎng)絡(luò)來傳遞電子文件，因此，只要沒有上機(jī)印刷，文件的內(nèi)容或版式都可以修改，這種“最后一分鐘修改”的能力，可以延長客戶的最終截稿時間，避免了傳統(tǒng)膠印來回修改、出片、打樣、制版所造成的時間和成本的浪費，也減輕了大賀生產(chǎn)人員的負(fù)擔(dān)。從另一個角度來說，速霸74 DI是由DI成像系統(tǒng)和速霸74膠印機(jī)組成，它具有兩用性，既可以使用DI直接成像制版，也可以采用傳統(tǒng)PS版進(jìn)行印制，所以如果客戶拿來的是膠片，大賀數(shù)碼印務(wù)公司仍可以用這臺速霸74 DI來實現(xiàn)傳統(tǒng)膠印印刷，只是要先用膠片曬制傳統(tǒng)PS版，再上機(jī)印刷。兩套不同的印刷工藝在速霸74 DI上實現(xiàn)了完美的互補(bǔ)。

大賀數(shù)碼印務(wù)中心引進(jìn)的這臺速霸74 DI是五色機(jī)，可在一次走紙的過程中實現(xiàn)四色+專色的印刷，以及聯(lián)機(jī)上光和干燥，為實現(xiàn)短版印刷的經(jīng)濟(jì)性提供了條件。

從2002年7月速霸74 DI正式投產(chǎn)以來，大賀數(shù)碼印務(wù)中心在數(shù)碼印刷方面逐漸成長，熱敏成像版的使用率占到整個用版量的80%以上�？蛻粲善鸪醯牟唤邮苻D(zhuǎn)為現(xiàn)在的專程前來，大賀數(shù)碼印務(wù)公司借助速霸74 DI走上了一條以服務(wù)和質(zhì)量取勝的道路。

期待：與客戶、市場磨合

數(shù)碼印刷在逐漸擴(kuò)大的短版印刷市場上“蠶食”著原本屬于傳統(tǒng)印刷的領(lǐng)地，得到越來越多的印刷公司和客戶的青睞，但新技術(shù)的應(yīng)用，還需要經(jīng)歷一定的“磨合期”。

“磨合期綜合癥”表現(xiàn)之一是印刷客戶在數(shù)碼印刷工價的問題上心存芥蒂。在“價格戰(zhàn)”硝煙四起的國內(nèi)印刷市場上，客戶選擇承印伙伴時，印刷工價的影響甚至超過質(zhì)量和交活時間。而對于花巨資采用新技術(shù)、新設(shè)備的印刷企業(yè)來說，如果工價不能體現(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢，那么新技術(shù)的推廣就缺乏動力。其實，在質(zhì)量和速度越來越成為競爭資本的現(xiàn)代社會，數(shù)碼印刷的綜合效益要高于傳統(tǒng)印刷，特別是在短版活印刷方面，不僅時效性更強(qiáng)，質(zhì)量也更有保證。企業(yè)和客戶贏回的是時間、質(zhì)量和人力成本。

“磨合期綜合癥”表現(xiàn)之二是客戶對印刷工藝的要求不熟悉。最突出的一點就是電子文件的問題。當(dāng)前，客戶來稿中電子文件日益增多，但因不熟悉印刷的要求，客戶提供的電子文件中往往存在許多問題，印刷企業(yè)在印刷前還要進(jìn)行檢查與調(diào)整，不僅增加了操作人員的負(fù)擔(dān)，而且延長了印制時間，影響了數(shù)碼印刷設(shè)備優(yōu)勢的發(fā)揮。

“磨合期綜合癥”還有其他一些癥狀，如果不能從觀念、思路等主觀因素方面和配套技術(shù)、市場環(huán)境等客觀因素方面“對癥下藥”，就不能真正進(jìn)入數(shù)碼印刷時代。

采訪后記：隨著社會生活個性化色彩的日漸濃郁，以及“零庫存”概念的日益風(fēng)行，短版按需印刷市場越來越充滿商機(jī)。如何把握住這一商機(jī)？恐怕最重要的還在于找到開發(fā)這一商機(jī)的“寶劍”。大賀數(shù)碼印務(wù)公司引進(jìn)數(shù)碼印刷機(jī)的果敢之舉，最直接的結(jié)果是提高了自身的市場競爭力，而這不正是所有同行想要的嗎？