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等待已經(jīng)沒(méi)有意義
——北京輸出中心共同討論行業(yè)健康發(fā)展

  在輸出行業(yè)最近發(fā)生了一件大事，由于包括石油、白銀、交通運(yùn)輸?shù)仍牧蟽r(jià)格的持續(xù)上漲。幾家大的膠片供應(yīng)商協(xié)調(diào)一致，在4月底開始大幅上調(diào)了照排膠片的供貨價(jià)格，并且取消按月結(jié)算、要求現(xiàn)結(jié)貨款。北京的部分輸出中心、無(wú)論大小，自發(fā)的聚集在了一起，展開了關(guān)于膠片輸出是否相應(yīng)調(diào)整的討論。大小輸出中心原本屬于勢(shì)不兩立的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在價(jià)格上形成了嚴(yán)格的對(duì)立。但是今天面對(duì)共同的壓力他們第一次坐在了一起，并達(dá)成了改善生存環(huán)境的共識(shí)。討論還在進(jìn)行中，不管結(jié)果如何，出片的價(jià)格是否能夠整體上調(diào)，這樣大規(guī)模討論的形成已經(jīng)反映出輸出行業(yè)生存的困境。

  記者走訪了幾家大的輸出中心，老板們都有著同樣的感受。他們表示在開始考慮組織討論這件事的時(shí)候，并沒(méi)有覺(jué)得會(huì)很順利。畢竟有的輸出中心是靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取一部分客戶的，認(rèn)為他們可能會(huì)覺(jué)得，別的輸出中心漲價(jià)，自己就有贏的客戶的機(jī)會(huì)。

但是出人意料的是大家的反應(yīng)普遍比較強(qiáng)烈，這里面包括大型專業(yè)照排的公司，也包括很小的剛?cè)腴T不久的公司。這些公司對(duì)這件事都覺(jué)得很緊迫，并希望在很短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到了一個(gè)共識(shí)。這說(shuō)明大家已經(jīng)到了有共同語(yǔ)言的地步了，這也是在現(xiàn)在的形勢(shì)下所不可避免的。

  輸出中心的價(jià)格，從原來(lái)的80元錢一色，到后來(lái)的60元錢，再到后來(lái)的30元、20元。最開始80塊錢一色的時(shí)候，員工的薪水可能是3000-5000元錢，屬于真正的白領(lǐng)階層；現(xiàn)在的30、20元錢的時(shí)候員工的薪水可能是1000-2000元了。到現(xiàn)在甚至是幾元錢一色了，大的輸出中心也就是8-10元，更有的輸出中心報(bào)到4元錢一色，這種情況下只能大量聘用500-1500元以下的員工。這樣的薪資水平，在生活費(fèi)用高昂的今天，已經(jīng)徹底變成了藍(lán)領(lǐng)，而且工作時(shí)間普遍是24對(duì)24小時(shí)或12對(duì)12小時(shí)的兩班倒工作制，這樣的狀況對(duì)于員工的身體來(lái)說(shuō)屬于嚴(yán)重透支、消耗很大。部分有實(shí)力的公司提供12-24小時(shí)的三班倒工作制，但成本支出相應(yīng)較大、回報(bào)甚微。

  輸出中心不同于印刷廠，比如購(gòu)買一臺(tái)海德堡印刷機(jī)可以使用20年，之后還可以賣出幾十、甚至幾百萬(wàn)。而照排機(jī)這樣的產(chǎn)品，暫時(shí)不考慮它的技術(shù)會(huì)不會(huì)延續(xù)，技術(shù)革命本身不允許它存活二三十年，基本上不存在什么殘值，設(shè)備一旦淘汰，便沒(méi)有任何價(jià)值。這就是電子行業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的差別。

  這次膠片進(jìn)貨價(jià)格上漲跟以前出現(xiàn)的幾次不同，是實(shí)實(shí)在在的硬成本上升，既不是貨源緊張、也不是人為壟斷，更不是一次性的短期行為、是持續(xù)、不斷的上漲前奏。就像汽油的價(jià)格一樣，沒(méi)有人會(huì)期待汽油會(huì)回落到以前2元的水平。油價(jià)及其它原材料的持續(xù)調(diào)整，帶動(dòng)了全社會(huì)全面的價(jià)格上漲，大家從驚呼到平靜，已經(jīng)逐漸適應(yīng)了上漲的現(xiàn)實(shí)。同樣類似的情況還有房?jī)r(jià)，這是人們更能深切體會(huì)的例子。以前二環(huán)以內(nèi)的房?jī)r(jià)4、5百塊錢一平米，后來(lái)到1000塊錢、2000塊錢，現(xiàn)在4環(huán)以內(nèi)很少有8000以內(nèi)的房子。人們從10幾年前就期望房?jī)r(jià)回落，但是價(jià)格卻越來(lái)越高。由于所有相關(guān)的成本都在增長(zhǎng)，降價(jià)已經(jīng)變的越來(lái)越渺茫。同樣，輸出中心也面臨著成本不斷上升、內(nèi)部挖潛乏力的問(wèn)題。
  1.輸出中心員工的工資已經(jīng)低到不能再低。
  2.輸出中心的房租也基本上不能再降。輸出中心的位置及環(huán)境幾乎都很簡(jiǎn)陋，不是學(xué)校就是民宅，基本都是犄角旮旯的地方。輸出中心的利潤(rùn)不足以承受寫字樓、臨街門店的高昂費(fèi)用。
  3.很多輸出中心以生存本身為目的，根本不考慮折舊、更新和發(fā)展。
  4.輸出中心負(fù)擔(dān)沉重。包括出片前期的檢驗(yàn)、免費(fèi)拼版、免費(fèi)取送。
  5.拖帳、賴賬非常普遍：輸出中心在生存困難的情況下，由于競(jìng)爭(zhēng)殘酷，反而替客戶長(zhǎng)期墊付貨款。

  這是輸出行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。一些小的公司不能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，但卻有價(jià)格利器。一些有價(jià)值的專業(yè)客戶雖然不會(huì)去那些沒(méi)有質(zhì)量保證的輸出中心，但卻以此為標(biāo)準(zhǔn)與其他輸出中心談判。在餐飲業(yè)，客戶會(huì)選擇不同的檔次，雖然價(jià)格不同，但大家對(duì)此表示認(rèn)可。因此大的餐飲企業(yè)有能力為客戶提供更好的就餐環(huán)境及文化特色，吸引更多有價(jià)值的人群，形成良性循環(huán)。然而輸出行業(yè)沒(méi)有這種共識(shí)。膠片輸出的技術(shù)含量、投資數(shù)額、運(yùn)營(yíng)成本都很高�，F(xiàn)在輸出面臨的是全行業(yè)微利甚至虧損的局面。很多知名的輸出中心先后倒閉：華遠(yuǎn)、桑瑞斯、大同、帝盟、博世恒、萬(wàn)國(guó)等等不勝枚舉。這次原材料上漲，將進(jìn)一步加速輸出中心的淘汰。一部分輸出中心為了應(yīng)對(duì)成本上升，開始調(diào)整價(jià)格、壓縮人員，同時(shí)對(duì)免費(fèi)的服務(wù)項(xiàng)目加以限制、對(duì)帳款的催繳力度也大大加強(qiáng)了。另外的一些輸出中心決定退出并轉(zhuǎn)向其它行業(yè)。

  由于各家企業(yè)的想法不同，是否能真正取得成果無(wú)法預(yù)測(cè)，但做為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的北京幾十家大、小輸出中心，能第一次坐在一起，討論生存和發(fā)展的問(wèn)題，這本身就是一件非常重要的事情。它深刻的反映出，輸出行業(yè)已經(jīng)已經(jīng)到了生存的邊緣，獲得合理利潤(rùn)刻不容緩。

  和輸出中心相比，傳統(tǒng)印刷業(yè)卻在高速發(fā)展，數(shù)碼快印這項(xiàng)相對(duì)簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)也保持著良性發(fā)展的態(tài)勢(shì)。對(duì)于輸出行業(yè)而言，在強(qiáng)大的市場(chǎng)壓力下，應(yīng)該共同協(xié)作、走出困境。希望北京的輸出中心能夠度過(guò)危機(jī)、并能夠持續(xù)、健康的發(fā)展。


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