膠印與數(shù)字印刷混合作業(yè)模式
福州眾印網(wǎng) 2006-8-2 10:31:00 來源：轉(zhuǎn)載
在德魯巴2004展會上，施樂公司提出膠印與數(shù)字印刷的混合（集成）作業(yè)模式，兩者的結(jié)合可能給印刷企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。膠印與數(shù)字印刷的集成表明數(shù)字印刷的應(yīng)用發(fā)展到了新的水平，而這離不開JDF標準，以及克里奧和施樂按JDF標準開發(fā)的數(shù)字印刷工作流程軟件：印能捷和FreeFlow。
１ 商業(yè)機會來自市場分析
數(shù)字印刷只能不斷地開拓新的市場領(lǐng)域，在發(fā)展中求生存，在探索中求發(fā)展。經(jīng)過多年的實際應(yīng)用，現(xiàn)在出現(xiàn)了膠印和數(shù)字印刷集成生產(chǎn)流程的趨勢，成為印刷業(yè)獲取更大利益、占領(lǐng)更多市場的主要對策之一。以膠印為主的印刷企業(yè)逐步意識到，數(shù)字印刷的市場份額在未來幾年內(nèi)將以二位數(shù)的速度增長。數(shù)字印刷的適用范圍越來越寬，耗材價格不斷下降，傳統(tǒng)印刷與數(shù)字印刷的界線日漸模糊，例如德魯巴2004展會給出的信息表明，上述兩種印刷工藝的界線從以前的500印增加到了3000印。面對如此誘人的市場機會，找到一種合理的數(shù)字印刷使用方式就成為商業(yè)印刷公司必須考慮的問題。為此，眾多膠印企業(yè)正在尋求更有效的生產(chǎn)模式，例如在工作流程中添加數(shù)字印刷設(shè)備，使膠印機和數(shù)字印刷機組合起來，充分發(fā)揮兩者的優(yōu)勢，以提高企業(yè)的生產(chǎn)能力，增加獲利空間。
盡管不少印刷企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備并不差，但生產(chǎn)方式卻以獨立和分散為主要特征，商業(yè)流程和生產(chǎn)流程間幾乎沒有聯(lián)系，導(dǎo)致工作流程的復(fù)雜性，以至于企業(yè)的現(xiàn)有資產(chǎn)起不到調(diào)節(jié)生產(chǎn)、經(jīng)營和收益的杠桿作用，更合理的生產(chǎn)和服務(wù)模式也無法執(zhí)行。因此，獨立而分散的生產(chǎn)方式成為企業(yè)商業(yè)印刷運作模式擴充到數(shù)字印刷的障礙，數(shù)字印刷本可提供的眾多優(yōu)點得不到充分利用，生產(chǎn)停留在低水平重復(fù)上。但JDF標準出現(xiàn)后情況不同了，膠印設(shè)備和技術(shù)集成到數(shù)字工作流程后可形成膠印和數(shù)字印刷的整體解決方案，兩種技術(shù)優(yōu)勢互補，合理使用數(shù)字印刷技術(shù)的障礙不再存在。
近20年來，人們逐步意識到數(shù)字印前技術(shù)的重要性，商業(yè)印刷企業(yè)也意識到對印前部門的功能定位不盡合理。生產(chǎn)方式的獨立和分散，不僅體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部管理功能和工藝控制功能相互分離，不同設(shè)備或同類設(shè)備以單機方式操作，技術(shù)人員和管理人員各自為政，部門與部門間聯(lián)系松散等；也體現(xiàn)在企業(yè)的部門設(shè)置、對各部門的功能定位和生產(chǎn)系統(tǒng)的配置上，體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部與外部的關(guān)系上。
對獨立而分散的生產(chǎn)系統(tǒng)來說，要聯(lián)合使用膠印和數(shù)字印刷兩種印刷工藝確實是有難度的。但是，基于JDF技術(shù)的數(shù)字工作流程不同于以往的工作流程，系統(tǒng)配置、部門設(shè)置和人員配備等也不同于以往，由數(shù)字工作流程軟件建立的生產(chǎn)環(huán)境既是印前、印刷和印后加工三大工藝的高度集成，也是企業(yè)生產(chǎn)工藝與管理功能的集成，系統(tǒng)包含的印前功能不僅是對數(shù)字印刷的直接支持，也是對膠印的間接支持，更重要的是為膠印與數(shù)字印刷復(fù)合生產(chǎn)系統(tǒng)提供了靈活的工作機制，比如按承接的印刷業(yè)務(wù)數(shù)量要求、質(zhì)量要求和生產(chǎn)成本要求決定用膠印還是數(shù)字印刷完成。此外，如果承接到的印刷業(yè)務(wù)大多數(shù)是固定內(nèi)容，但頁面上的部分內(nèi)容是可變信息，則僅用一種設(shè)備無法完成，應(yīng)將兩種印刷工藝結(jié)合起來使用，由膠印機印刷固定內(nèi)容，數(shù)字印刷機則印刷可變信息部分。
２ 施樂數(shù)字工作流程軟件ＦｒｅｅＦｌｏｗ
FreeFlow是施樂針對數(shù)字印刷工藝的特殊性而開發(fā)的工作流程軟件，盡管從客戶端到印刷服務(wù)終端（客戶委托業(yè)務(wù)全部完成）的全自動生產(chǎn)流程管理還處在幼年期，但FreeFlow流程軟件確實能實現(xiàn)上面提到的全過程管理�？蛻艉推髽I(yè)的互動和有效結(jié)合是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的主導(dǎo)模式，為此FreeFlow將印刷企業(yè)承接一筆數(shù)字印刷業(yè)務(wù)后的管理內(nèi)容劃分為商務(wù)處理、過程管理和輸出管理三個模塊（圖1）。
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從圖1可以發(fā)現(xiàn)，粗看起來FreeFlow定義的工作流程總體上與膠印類似，但存在下述區(qū)別：首先，輸出管理部分的印前到作業(yè)完成可以全部在數(shù)字印刷系統(tǒng)內(nèi)實現(xiàn)，只要數(shù)字印刷機配置了印后加工功能即可，而這一要求對現(xiàn)今的專業(yè)數(shù)字印刷系統(tǒng)基本上已不成問題；其次，數(shù)字印刷機聯(lián)系印前和印刷的橋梁是柵格化處理，而膠印可能包含更復(fù)雜的過程，例如印前處理結(jié)束后需經(jīng)歷輸出膠片、手工拼大版和曬版過程；第三，數(shù)字印刷系統(tǒng)由RIP解釋的結(jié)果，可直接記錄到紙張上，膠印工作流程中的柵格化處理結(jié)果卻不能為膠印機直接使用，必須經(jīng)過中間介質(zhì)（印版）的轉(zhuǎn)換，才能印刷到紙張；第四，膠印工作流程中印前、柵格化處理、印刷和印后加工等都是獨立的生產(chǎn)過程，需借助于不同的設(shè)備實現(xiàn)，因此膠印工作流程與數(shù)字印刷工作流程確實存在不少差異，針對數(shù)字印刷工藝的特殊性開發(fā)專門的數(shù)字工作流程軟件是完全必要的。
FreeFlow沒有象某些流程軟件那樣只考慮與印前有關(guān)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，比如僅局限于產(chǎn)品設(shè)計、印前制作和排版等，而是將流程管理擴充到商務(wù)處理、過程管理和全部輸出控制過程，涉及所有的商務(wù)活動和生產(chǎn)活動。上面提到的這些特點構(gòu)成FreeFlow的基本設(shè)計思路，使印刷企業(yè)能建立與客戶乃至材料供應(yīng)商更緊密的合作關(guān)系，保持與客戶和材料供應(yīng)商聯(lián)系的一致性，并在此基礎(chǔ)上提高生產(chǎn)效率。此外，施樂開發(fā)FreeFlow的初衷是幫助擁有數(shù)字印刷機的印刷企業(yè)形成可控制的內(nèi)部工作流程，包括生產(chǎn)過程的工藝控制和企業(yè)管理兩大方面。對施樂公司自身來說，還可以通過FreeFlow加強與印刷企業(yè)的聯(lián)系，以便對數(shù)字印刷機用戶的商業(yè)要求作出快速響應(yīng)。
按FreeFlow白皮書給出的解釋，該軟件將工作流程定義為全部或部分商務(wù)活動的自動處理過程，而商務(wù)活動則是數(shù)字文檔、信息和作業(yè)任務(wù)在數(shù)字印刷的某一參與者到其他參與者之間的傳遞動作，這些活動按預(yù)先設(shè)定的編程規(guī)則體現(xiàn)在FreeFlow工作流程軟件中�？梢�，對FreeFlow白皮書解釋的工作流程概念不能停留在單純的商務(wù)活動上，而應(yīng)該全面理解為數(shù)字印刷涉及的全部活動，既有純商業(yè)行為，也包括生產(chǎn)活動。
FreeFlow的策略目標很明確，那就是管理的初始點定位在剛進入生產(chǎn)活動的位置上，但絕對不是印前，而是商務(wù)談判和產(chǎn)品設(shè)計。施樂希望FreeFlow通過開放界面和JDF標準加強印刷生產(chǎn)鏈各環(huán)節(jié)間的聯(lián)系，使整個生產(chǎn)流程集成為整體，同時也加強印刷公司商業(yè)管理和生產(chǎn)過程間的關(guān)系，實現(xiàn)CIP4制定JDF標準時提出的目標。
３ 混合作業(yè)模式的基本思路
在德魯巴2004印刷媒體、出版與紙制品加工國際展覽會上，施樂和克里奧公司展示了膠印和數(shù)字印刷混合作業(yè)模式解決方案，意味著Prinergy（印能捷）數(shù)字工作流程軟件的使用者可以從印能捷系統(tǒng)內(nèi)部訪問施樂數(shù)字印刷系統(tǒng)的作業(yè)傳票信息。施樂設(shè)計的工作流程軟件考慮到數(shù)字印刷的特殊性，適合于大多數(shù)施樂數(shù)字印刷機的生產(chǎn)控制與管理。印能捷與FreeFlow的信息交換通過計算機的圖形用戶界面實現(xiàn)，因而在印能捷內(nèi)部定義的印刷作業(yè)細節(jié)很容易為施樂FreeFlow工作流程軟件的印刷管理器接收，并以印能捷產(chǎn)生的電子作業(yè)傳票為基礎(chǔ)實現(xiàn)對數(shù)字印刷機的控制和管理。
由于印能捷是全功能的數(shù)字工作流程軟件，用于膠印控制和管理自然不在話下，施樂的FreeFlow則擅長于數(shù)字印刷控制和管理，兩者能實現(xiàn)信息溝通就意味著膠印和數(shù)字印刷混合作業(yè)模式的建立。可見，如果不考慮設(shè)備和人員配置等因素，則膠印和數(shù)字印刷混合作業(yè)模式取決于膠印和數(shù)字印刷工作流程軟件的兼容性，軟件起關(guān)鍵性作用。目前，上述解決方案支持帶Spire和DocuSP Colour服務(wù)器的施樂DocuColor彩色數(shù)字印刷機系列，以及施樂DocuTech Production Publisher黑白數(shù)字印刷機系列。
施樂公司在近期啟動了一個研究項目，旨在了解推行膠印和數(shù)字印刷混合作業(yè)模式的必要性。通過對業(yè)內(nèi)人士的問卷調(diào)查得到的統(tǒng)計數(shù)字顯示，在所有受訪者中大約有88%的人表示數(shù)字印刷工作流程應(yīng)該與膠印工作流程集成，以建立這兩種印刷工藝的混合作業(yè)模式。令人印象更為深刻的是，大約94%的受訪者指出，膠印和數(shù)字印刷工作流程集成為一體化的工作流程后，必將對印刷企業(yè)的商業(yè)運作效果產(chǎn)生正面影響�？偠灾�，膠印與數(shù)字印刷工作流程經(jīng)整體集成后是利大于弊，它對擁有膠印設(shè)備和數(shù)字印刷機的商業(yè)印刷公司的重要性是不言而喻的，對即將進入數(shù)字印刷領(lǐng)域的商業(yè)印刷公司也很有參考價值。
顯然，膠印和數(shù)字印刷工作流程集成為混合作業(yè)模式是一種全新的印刷生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，之所以能實現(xiàn)這種作業(yè)模式的關(guān)鍵因素之一，是膠印數(shù)字工作流程軟件和數(shù)字印刷工作流程軟件兩者具有共同的基本構(gòu)架，而提供這一基本構(gòu)架的正是JDF定義的標準作業(yè)傳票。就JDF標準的技術(shù)本質(zhì)而言，它不僅適用于膠印，也適用于數(shù)字印刷，或者說JDF標準可以接納不同的設(shè)備，無論印刷設(shè)備的控制方式是模擬的還是數(shù)字的。事實上，正是JDF定義的作業(yè)傳票工作機制能恰當?shù)靥幚韥碜圆煌ぷ髁鞒誊浖臄?shù)據(jù)流，能在不同的應(yīng)用程序和生產(chǎn)系統(tǒng)間交換數(shù)據(jù)，溝通信息，并進而利用這些數(shù)據(jù)實現(xiàn)對印刷作業(yè)的有效控制。
JDF及其相關(guān)標準使得膠印生產(chǎn)流程和數(shù)字印刷工作流程的整體集成變?yōu)楝F(xiàn)實，從而為商業(yè)印刷公司提供了新的生產(chǎn)組織手段和服務(wù)模式，將有助于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，增加獲利空間，降低生產(chǎn)成本，減少資源浪費。
４ 混合作業(yè)模式的主要優(yōu)點
膠印和數(shù)字印刷并不矛盾，但目前這兩種印刷工藝彼此使用自己的工作流程，問題在于如何使它們結(jié)合起來。本質(zhì)上，數(shù)字技術(shù)體現(xiàn)出更高的靈活性，需要在兩種印刷方式間快速切換時更是如此，因而膠印和數(shù)字印刷生產(chǎn)流程整體集成的結(jié)果是提高生產(chǎn)效率，在印刷方式的選擇上也更具靈活性，導(dǎo)致生產(chǎn)模式的革命性變化。
在技術(shù)快速發(fā)展的今天，客戶對印刷服務(wù)商的要求呈現(xiàn)多樣化的趨勢，印刷企業(yè)必須在考慮生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上選擇最合理的生產(chǎn)設(shè)備和工藝。膠印和數(shù)字印刷相比較，前者更適合于長版印刷，而數(shù)字印刷的優(yōu)勢在于對市場的快速反應(yīng)能力，適合于短版印刷、按需印刷和個性化印刷�？梢�，膠印和數(shù)字印刷的結(jié)合與技術(shù)發(fā)展趨勢是一致的。
現(xiàn)在是商業(yè)印刷企業(yè)考慮短版印刷市場的時間了，因為越來越多的客戶要求小批量印刷，而委托加工的次數(shù)卻在增加，印刷內(nèi)容的改變頻率比以往提高，對印刷業(yè)務(wù)截止時間的要求不斷縮短。因此，為了加快企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率，提高資源的利用效率，印刷公司在利用好膠印設(shè)備的同時，可考慮接納數(shù)字印刷技術(shù)，并采用膠印和數(shù)字印刷混合作業(yè)模式，加快企業(yè)生產(chǎn)方式和服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型。
頁面內(nèi)容取決于印刷品內(nèi)容，也取決于客戶要求，例如教科書以黑白頁面居多，兒童讀物卻以彩色為主，期刊則是黑白頁面和彩色頁面混合的典型例子。膠印和數(shù)字印刷集成工作流程既允許膠印彩色頁面和數(shù)字印刷彩色頁面的混合，也允許膠印彩色頁面和數(shù)字印刷黑白頁面的混合，問題在于印刷數(shù)量和印刷品內(nèi)容。印刷企業(yè)在承接一筆印刷業(yè)務(wù)時完全可以在印刷前端建立包含彩色和黑白頁面的數(shù)字文檔，至于采用何種方法印刷可交給工作流程軟件決定，唯一的約束條件是生產(chǎn)效率和經(jīng)濟性。
壓縮庫存、減少廢紙、控制生產(chǎn)成本的要求為每一家印刷企業(yè)所重視。更確切地說，每一家企業(yè)都信奉“賣完為止”的經(jīng)營哲理�？蛻粢曈∷⑵窞橹匾母偁幨侄魏蛿U展商業(yè)機會的措施之一，時間要求、價格要求等幾近苛刻，這構(gòu)成與印刷企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度、成本控制的一對矛盾，這一矛盾只能通過資源的有效利用來解決�？勺冃畔⒂∷⑺愕蒙鲜恰百u完為止”的典型例子，個性化的內(nèi)容或許只出現(xiàn)在一個頁面上，無需多印，剛好與“賣完為止”的原則一致。
絕大多數(shù)數(shù)字印刷技術(shù)具有一次通過的特點，由于圖像載體（例如光導(dǎo)鼓）上的成像結(jié)果只能使用一次，因而紙張也只需通過一次，實現(xiàn)有效的資源利用并不困難。膠印流程和數(shù)字印刷流程的集成意味著膠印機和數(shù)字印刷機的集成，從而也意味著實現(xiàn)了與膠印和數(shù)字印刷有關(guān)的商務(wù)活動集成和生產(chǎn)過程管理集成。重要的問題在于，膠印和數(shù)字印刷工作流程集成并不要求印刷企業(yè)投入額外的資金購買設(shè)備，并耗費時間學(xué)習(xí)新的生產(chǎn)技術(shù)，而是更好地利用已經(jīng)投資建設(shè)的項目，只要花些時間熟悉混合作業(yè)模式就可。
本文標題：膠印與數(shù)字印刷混合作業(yè)模式
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