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柯達(dá)黯然別離百年奧運(yùn)“TOP方陣”

福州印刷網(wǎng)    2007-11-2 16:06:00   來(lái)源:福州印刷網(wǎng)


正所謂“有人漏夜趕科場(chǎng),有人辭官歸故里”。就在眾多企業(yè)擠破腦袋想成為奧運(yùn)贊助商之際,與奧運(yùn)結(jié)緣111年的柯達(dá)公司近日決定:分手!

  美國(guó)伊士曼柯達(dá)(Eastman Kodak)公司日前宣布,將在2008年北京奧運(yùn)會(huì)后,結(jié)束與國(guó)際奧林匹克委員會(huì)的奧運(yùn)贊助合同,正式退出奧運(yùn)TOP(The Olympic Programme)贊助團(tuán)隊(duì)。

  這個(gè)決定對(duì)外界來(lái)說(shuō),非常突然。但對(duì)柯達(dá)公司的內(nèi)部人員來(lái)說(shuō),卻醞釀已久。

  國(guó)際奧委會(huì)主席雅克·羅格曾經(jīng)專門(mén)為柯達(dá)寫(xiě)下了這樣一段話:“柯達(dá)通過(guò)采取各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)幫助我們與全世界一起分享奧運(yùn)精神!

  重新評(píng)估市場(chǎng)策略

  “當(dāng)柯達(dá)完成轉(zhuǎn)型時(shí),選擇一個(gè)新方向?qū)ξ覀兌允呛锨楹侠淼!币潦柯逻_(dá)公司品牌管理總監(jiān)伊麗莎白·諾曼告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》,“我們新的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略要求我們重新評(píng)估市場(chǎng)策略,并對(duì)其進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和不斷發(fā)展的消費(fèi)行為!

  本周三下午,在北京嘉里中心柯達(dá)北京辦事處,柯達(dá)中國(guó)公司新聞發(fā)言人田耕向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》詳細(xì)分析了退出原因。

  “這個(gè)決定是總部奧林匹克項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)作出的,當(dāng)然經(jīng)過(guò)了很長(zhǎng)時(shí)間的醞釀,并且與國(guó)際奧委會(huì)進(jìn)行過(guò)充分的溝通!碧锔Q,在作出這一決定之前,柯達(dá)進(jìn)行了“認(rèn)真的分析和精確的計(jì)算”。

  田耕在一張白紙上不停地劃著,對(duì)記者說(shuō):“以往柯達(dá)參與奧運(yùn)會(huì)主要有三項(xiàng)業(yè)務(wù):制證、醫(yī)療和新聞中心。但目前,無(wú)論對(duì)普通消費(fèi)者還是專業(yè)攝影師而言,攝影膠卷及其處理在現(xiàn)今奧運(yùn)會(huì)上的使用都急劇減少。我們?cè)趭W運(yùn)診療中心使用的醫(yī)療產(chǎn)品,現(xiàn)在是銳珂醫(yī)療公司的一部分。而我們向奧運(yùn)場(chǎng)館提供的制證系統(tǒng)現(xiàn)在也大多來(lái)源于其他公司!

  按照柯達(dá)公司既定的轉(zhuǎn)型目標(biāo),柯達(dá)將成為一家專注于商業(yè)印刷、消費(fèi)數(shù)碼和專業(yè)攝影、電影產(chǎn)品的公司。而這些業(yè)務(wù),與奧運(yùn)會(huì)相關(guān)性不大,奧運(yùn)商機(jī)對(duì)柯達(dá)來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是最好的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。

  田耕稱,贊助奧運(yùn)的一部分價(jià)值來(lái)源于使奧運(yùn)會(huì)作為柯達(dá)招待用戶、演示最新技術(shù)的場(chǎng)所。然而,在現(xiàn)今的數(shù)碼業(yè)務(wù)環(huán)境下,柯達(dá)有更多機(jī)會(huì)用各種其他方式,直接觸及細(xì)分市場(chǎng)及消費(fèi)者!拔覀冎匾曌鳛閵W運(yùn)贊助商所帶來(lái)的品牌聲望,但我們選擇重新部署資源展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),以便和消費(fèi)者以及細(xì)分市場(chǎng)更為接近!

  自1896年現(xiàn)代奧林匹克運(yùn)動(dòng)開(kāi)始以來(lái),柯達(dá)幾乎參與了每一屆奧運(yùn)會(huì)?逻_(dá)從1986年開(kāi)始就一直是奧運(yùn)會(huì)TOP贊助商。田耕表示:“奧運(yùn)會(huì)是全球盛事,是展示全球知名品牌的絕佳時(shí)機(jī)!钡魏我患移髽I(yè)都不應(yīng)該“打腫臉充胖子”,要不斷地評(píng)估所有的營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目,以確認(rèn)這些營(yíng)銷(xiāo)能否直接觸及客戶及消費(fèi)者!叭魏我患夜径紩(huì)這樣做,來(lái)實(shí)現(xiàn)其營(yíng)銷(xiāo)投入的價(jià)值最大化!碧锔f(shuō)。

  到2004年,柯達(dá)已經(jīng)虧損1.13億美元。2005年虧損7.99億美元。2006年虧損3.46億美元。田耕稱,戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的支出是財(cái)務(wù)虧損主因。2007年柯達(dá)支付的重組費(fèi)用在5.75億~6.25億美元,重組總費(fèi)用將達(dá)到36億~38億美元,部分工廠關(guān)閉。

  田耕承認(rèn),柯達(dá)退出奧運(yùn)會(huì)TOP團(tuán)隊(duì)與持續(xù)虧損有一定關(guān)系,但主要還是因?yàn)榭逻_(dá)需要時(shí)間進(jìn)行全面轉(zhuǎn)型。按照柯達(dá)公司的時(shí)間表,到今年底轉(zhuǎn)型結(jié)束。田耕否認(rèn)目前柯達(dá)正處于“困境”的說(shuō)法。

  據(jù)分析,奧運(yùn)TOP贊助商在每屆奧運(yùn)會(huì)前后需要投入的資金約8000萬(wàn)到1億美元,這對(duì)任何一家公司來(lái)說(shuō)都是一筆不小的支出。而通常情況下,贊助商還要拿出高于贊助費(fèi)用3~4倍的資金用于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。巨額的奧運(yùn)贊助費(fèi)對(duì)一個(gè)年年虧損的柯達(dá)公司來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)巨大的包袱。

  除了資金因素外,柯達(dá)方面也認(rèn)為,類(lèi)似奧運(yùn)會(huì)這樣的重大活動(dòng)使企業(yè)的市場(chǎng)推廣時(shí)間和頻率大受限制。據(jù)知情人士稱,柯達(dá)公司要想印幾件帶有奧運(yùn)贊助標(biāo)識(shí)的攝影背心都要向奧組委打報(bào)告,費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

  柯達(dá)百年奧運(yùn)情緣

  1986年,國(guó)際奧委會(huì)推出了TOP贊助伙伴(頂級(jí)贊助商)計(jì)劃,柯達(dá)馬上加入了該計(jì)劃。羅格這樣描述奧林匹克贊助伙伴關(guān)系的誕生:

  “顧拜旦先生在1896年組織第一次現(xiàn)代奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)的時(shí)候,組織者和奧委會(huì)都沒(méi)有足夠的資金。于是贊助商就從1896年的雅典奧運(yùn)會(huì)開(kāi)始提供贊助,而在體育方面的第一個(gè)贊助商就是柯達(dá)公司。當(dāng)時(shí)沒(méi)有資金印刷比賽日程,柯達(dá)就拿出錢(qián)來(lái)用于印刷。如果沒(méi)有贊助伙伴的參與,我們今天將仍然處于二三十年前的那種非常不公平的狀態(tài)。當(dāng)時(shí)只有發(fā)達(dá)國(guó)家才能參加奧運(yùn)會(huì),而發(fā)展中國(guó)家卻被拒之門(mén)外!

  早在北京 申奧的時(shí)候,柯達(dá)就與當(dāng)時(shí)的奧申委建立了聯(lián)系。2001年北京奧組委成立時(shí),原柯達(dá)中國(guó)公司首席代表安凱彬(Christopher Adams)就在現(xiàn)場(chǎng)。北京申辦2008年 北京奧運(yùn)會(huì)成功后,柯達(dá)迅速搭起了項(xiàng)目班子。安凱彬親自擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)!半S著2008年奧運(yùn)會(huì)的臨近,奧運(yùn)事務(wù)在我的日程中所占的比重越來(lái)越大。”安凱彬此前告訴記者。

  安凱彬稱,企業(yè)的參與,不僅為大型賽事提供了必需的資金和技術(shù),也帶來(lái)了辦賽的經(jīng)驗(yàn)。

  就在一年前,柯達(dá)公司提供的一份宣傳資料上還宣稱:“奧林匹克運(yùn)動(dòng)所弘揚(yáng)的精神與柯達(dá)品牌的內(nèi)涵具有高度的契合性。”但事實(shí)上,早在今年初,柯達(dá)奧運(yùn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的人員就已悄然發(fā)生變化。安凱彬離職,這一職位由黃杰擔(dān)任。

  田耕表示,2008年北京奧運(yùn)會(huì)作為柯達(dá)贊助的最后一屆奧運(yùn)會(huì),意義非凡。作為2008年北京奧運(yùn)會(huì)影像類(lèi)產(chǎn)品頂級(jí)贊助商,柯達(dá)將為北京奧運(yùn)會(huì)攝影師提供一個(gè)影像中心,為受傷運(yùn)動(dòng)員提供一個(gè)診療中心,并且為參加奧運(yùn)會(huì)的運(yùn)動(dòng)員、官員、新聞?dòng)浾咭约爸驹刚咛峁┥矸葑R(shí)別系統(tǒng)

  回顧柯達(dá)與奧運(yùn)會(huì)百年情緣史,其實(shí),柯達(dá)曾經(jīng)有過(guò)一段“痛苦的經(jīng)歷”。1984年第23屆奧運(yùn)會(huì)時(shí),贊助費(fèi)提高到400萬(wàn)美元?逻_(dá)執(zhí)意將贊助費(fèi)削掉一半,結(jié)果談判破裂。這時(shí),柯達(dá)的對(duì)手富士瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī),成為第23屆奧運(yùn)會(huì)的獨(dú)家影像贊助商,富士也從此翻了身,與柯達(dá)展開(kāi)全球范圍的抗衡。

  另辟蹊徑,延續(xù)“奧運(yùn)情結(jié)”

  在為期4年的轉(zhuǎn)型過(guò)程中,柯達(dá)裁員人數(shù)在28000~30000人。田耕表示,柯達(dá)退出奧運(yùn)贊助商隊(duì)伍,并不會(huì)導(dǎo)致進(jìn)一步裁員,柯達(dá)直接涉及奧運(yùn)的員工都身兼多項(xiàng)職責(zé),并支持不同的營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目。

  據(jù)柯達(dá)方面稱,雖然柯達(dá)在北京奧運(yùn)會(huì)后退出奧運(yùn)贊助商行列,但仍會(huì)繼續(xù)支持包括美國(guó)全國(guó)汽車(chē)比賽協(xié)會(huì)、IndyCar 賽車(chē)、美Prototype賽車(chē)大獎(jiǎng)賽在內(nèi)的汽車(chē)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,還將進(jìn)行涉及教育機(jī)構(gòu)、博物館和其他重大活動(dòng)的企業(yè)贊助。柯達(dá)將利用百年奧運(yùn)贊助的經(jīng)驗(yàn),尋求新的途徑和方式來(lái)傳承對(duì)奧運(yùn)會(huì)的鼎力支持,延續(xù)柯達(dá)111年形成的“奧運(yùn)情結(jié)”。

  據(jù)稱,投資者對(duì)于柯達(dá)公司這一決定表示歡迎,消息宣布之后,柯達(dá)公司的股價(jià)在紐約股市上漲了4.8%。

  零點(diǎn)研究集團(tuán)專家馬麗認(rèn)為,體育營(yíng)銷(xiāo)作為營(yíng)銷(xiāo)方法的一種,應(yīng)與企業(yè)其他營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和總體營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)保持一致。企業(yè)需要綜合考慮各種因素,如運(yùn)用各種營(yíng)銷(xiāo)工具、設(shè)計(jì)促銷(xiāo)活動(dòng)和傳播載體、綜合考慮活動(dòng)方案的可行性、與目標(biāo)顧客的接觸程度以及活動(dòng)失敗的彌補(bǔ)措施等。

  在1896年第一屆奧運(yùn)會(huì)時(shí),柯達(dá)是印刷海報(bào)和節(jié)目單。2008年的北京奧運(yùn)會(huì),柯達(dá)主推的還是印刷。而這次印刷的,將是其與奧運(yùn)合作這部“巨著”的封底。

(責(zé)任編輯:崔雷)


本文標(biāo)題:柯達(dá)黯然別離百年奧運(yùn)“TOP方陣”
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