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    部分企業(yè)為了滿足球迷 看球的愿望，根據(jù)世界杯足球賽事多在夜間現(xiàn)場直播的特殊情況，作出調(diào)整作息時(shí)間等改變管理規(guī)則的決定，從表面上看似乎很有人情味，但實(shí)際上這種做法并不值得提倡。

    足球迷很多，但可以肯定地講不是每個(gè)人都愛看足球，從性別上講，男性球迷居多，而女性球迷則較少。如果因世界杯而改變作息時(shí)間，雖然滿足了球迷的心愿，但卻破壞了非球迷的生活規(guī)律。喜歡看足球僅僅是員工的個(gè)人愛好，不能因?yàn)閻酆玫娜硕嗔司碗S便改變企業(yè)管理規(guī)則，這對(duì)不愛好足球的人來說是不公平的，比如那些愛看籃球賽的人，是不是NBA比賽時(shí)也要改變管理規(guī)則呢？

    企業(yè)管理規(guī)則一旦制定，不可因人、因事而隨便改變。一些員工常常抱怨企業(yè)的制度約束力不夠，就是因?yàn)槔锩鎿诫s著太多的隨意因素，結(jié)果使得企業(yè)的管理制度剛性不足。在企業(yè)管理領(lǐng)域流行著“制度大于總經(jīng)理”、“制度高于一切”、“制度至上”等管理理念，其意就是說明制度的威力不因人因事而變。

    借世界杯之機(jī)激勵(lì)、親近員工不失為很好的管理技巧，但不一定非要通過調(diào)整作息時(shí)間甚至放假的形式來達(dá)到。在筆者看來，世界杯賽事期間恰恰是考驗(yàn)員工是否把工作放在第一位的最好時(shí)機(jī)。因此，企業(yè)在關(guān)注世界杯之時(shí)，不妨把重點(diǎn)放在如何凝聚企業(yè)精神上來。