電通公司培訓(xùn)廣告人才“鬼十則”
福州眾印網(wǎng) 2006-7-27 0:17:00 來源：轉(zhuǎn)載
電通公司培訓(xùn)廣告人才“鬼十則”
廣告業(yè)被看作是中國的朝陽產(chǎn)業(yè)，根據(jù)國家工商部門的統(tǒng)計，截止到2001年底，我們共有廣告從業(yè)人員70萬，廣告營業(yè)單位7萬多家，但廣告業(yè)同時也是一個人才密集的行業(yè)，目前廣告專業(yè)人才十分缺乏，本月在北京舉行的廣告人才高層論壇上，與會者共同探討廣告人才培養(yǎng)的方法和經(jīng)驗，也是為了進一步喚起人們對廣告人才問題的重視，尋求解決良方。
培訓(xùn)與創(chuàng)意一樣被看作是廣告行業(yè)賴以維系的根本。從目前廣告人才培養(yǎng)上，高校教育與實際需求的差距很大，專業(yè)在職培訓(xùn)不足，北京廣播學(xué)院廣告系主任黃升民，曾留學(xué)日本，對企業(yè)培訓(xùn)有許多的了解，他說：“中國沒有一個廣告企業(yè)有能夠像日本企業(yè)那樣完整的培訓(xùn)體系”。企業(yè)培訓(xùn)的不足，也是目前廣告人才缺乏的一個重要因素。
在本次會上，電通總社的能力開發(fā)室的八木信人先生被邀請介紹了電通公司在人才培養(yǎng)方面作法。八木先生說：電通最大財產(chǎn)是公司職員的素質(zhì)，確保一流人才一直是電通最重視的問題。在電通，對員工的基本要求概括起來就是2個C和2個P。2個C是指Communication（溝通能力）和Creative（創(chuàng)造力），2個P指Planning（策劃能力）和Produce（統(tǒng)籌能力）。創(chuàng)造力不是指簡單的創(chuàng)意，而是指革命性的創(chuàng)新能力；策劃能力指把事情非常有步驟地安排好的構(gòu)思能力。要不滿足現(xiàn)狀，不斷創(chuàng)新，去迎接挑戰(zhàn)。作為一個廣告人，每天都要吸收新的知識，所以不能失去好奇心和對知識的渴望。八木先生說，電通的重要教育方法之一，是一帶一的教練式培訓(xùn)，培訓(xùn)不是教理論，而是在實踐中學(xué)習(xí)，理論如果不能與實際結(jié)合是絲毫不起作用的。
八木先生還特別介紹了電通前經(jīng)理吉田秀雄先生（已故）制定的“電通鬼十則”，“鬼十則”對于培養(yǎng)電通人追求卓越的工作品質(zhì)，影響不容小覷。具體內(nèi)容是：一、工作要靠自己尋找，而不應(yīng)靠別人的施舍；二、假如自己不努力去干，是搞不好工作的；三、工作要有意義。干那些無謂的小事，無疑是對自己的污辱；四、要干那些復(fù)雜、難辦的工作。只有這樣才能使你獲得長進；五、工作一旦干起來就決不停止。在沒有達到目的之前，無論遇到什么困難都不撒手…… 六、工作要由你來配。支配與被支配，經(jīng)過長時期將會形成天壤之別；七、對工作要有計劃；只要有一個長期規(guī)劃，再加上堅強的意志、靈活的創(chuàng)造性以及正確地運用策略，希望必將隨之而生。八、要有堅定的信心。沒有信心，你在工作中就會缺乏魄力、韌性，甚至缺少對工作的榮譽感；九、經(jīng)常保持清醒的頭腦。留神觀察各方面的情況，不允許有絲毫的松懈。例如，對待商品售出后的服務(wù)維修工作就應(yīng)當(dāng)如此；十、不要害怕與別人發(fā)生摩擦，摩擦是促進你成長的有利因素。否則，你將永遠不會成熟。
此外，電通與中國國內(nèi)六所高校簽署了中日營銷研究交流項目。時間從2001年至2004年為期3年，該項目包括“聯(lián)合廣告講座”、“留學(xué)研修制度”、“中日企業(yè)交流研討會”和“委托研究項目”四個方面的內(nèi)容。八木先生說：“這個項目也是電通教育內(nèi)部員工的一個做法，參與這個項目的員工‘不謙虛不行，沒經(jīng)驗不行’，還要能把周圍的人調(diào)動起來。本著‘教學(xué)相長’的原則，這個合作項目也有利于電通在中國業(yè)務(wù)的開展�！�
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