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　　王鵬后來(lái)升任副總監(jiān)，轉(zhuǎn)做企劃部，逃脫了坐總編室的巨大壓力，他又一次恢復(fù)了無(wú)所事事的狀態(tài)。每天晚上和企劃部的同事出去喝點(diǎn)小酒，打個(gè)電話(huà)說(shuō)不回家吃飯了。于是王鵬那未成年的兒子總說(shuō)，“我長(zhǎng)大了也要做電視，整天就是睡覺(jué)，喝酒�！�

　　2002?2003年，他們這些電視人整天閑著，喝酒聊天，越聊越清晰。

　　先是聊出了“超男”、“超女”。想法特別單純，就是想“一家老小都可以坐在一起看”。然后，盡可能大地讓它有參與的可能，想唱的就來(lái)，不想來(lái)的可以投票，不愛(ài)投票的還可以發(fā)短信罵罵評(píng)委。說(shuō)到這兒，王鵬拿起遙控器翻頻道，“看，一個(gè)主持人，幾個(gè)嘉賓，這種節(jié)目很多地方臺(tái)都有，但你想?yún)⑴c都沒(méi)法參與！”“超女”不同，它提供了所有可能的平臺(tái)。它還類(lèi)似一部肥皂劇，戰(zhàn)線(xiàn)拉得很長(zhǎng)，有情節(jié)有角色。當(dāng)時(shí)，唯一的擔(dān)心是“沒(méi)人來(lái)”，但是2002年，看看網(wǎng)絡(luò)，看看社會(huì)新聞和文學(xué)藝術(shù)娛樂(lè)時(shí)尚界就可以肯定，人們表現(xiàn)自我、釋放欲望的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了。

　　在王鵬的記憶里，當(dāng)時(shí)，整個(gè)湖南電視娛樂(lè)界都處于焦灼之中。電視三法寶：電視劇拉收視率，節(jié)目打品牌，活動(dòng)升影響力。大家都絞盡腦汁變花樣。但廣告總量普遍下降，蛋糕就那么大，大家永遠(yuǎn)在一個(gè)小圈子里，能從你嘴里搶一塊是一塊。那時(shí)候，娛樂(lè)頻道做個(gè)選美，經(jīng)視就做個(gè)“絕對(duì)男人”，娛樂(lè)頻道做個(gè)“超級(jí)男聲”，經(jīng)視就做個(gè)“明星學(xué)院”，還有大大小小的歌手大賽、熱舞派對(duì)……大家永遠(yuǎn)在省內(nèi)，你打我一拳，我打你一拳。都在尋找突破點(diǎn)，都想“破繭而出”。事實(shí)上，瓶頸不在于節(jié)目?jī)?nèi)容，而在于體制。

　　在王鵬們喝酒喝出的諸多策劃案中，除了“天才”這樣優(yōu)秀的少兒節(jié)目，“超男”這樣已經(jīng)引起地方性轟動(dòng)的活動(dòng)，還有“車(chē)展”這樣后來(lái)被證明為年年可以輕松賺錢(qián)的項(xiàng)目，讓“選美”出國(guó)的想法，讓“超女”走遍全國(guó)的計(jì)劃，可往往他們想到了，卻無(wú)法自己去做??“你從湖南到湖北，說(shuō)我想在這兒開(kāi)個(gè)賽區(qū)，誰(shuí)理你��？”

　　電視臺(tái)與電視臺(tái)之間永遠(yuǎn)是行業(yè)內(nèi)的官方合作，而非契約式的合同關(guān)系。電視臺(tái)的身份，決定了許多想法只能是小飯館里的下酒菜。

　　有人從英國(guó)帶了一件昂貴的“英超”球衣給王鵬，他上網(wǎng)一查，發(fā)現(xiàn)一個(gè)“英超”小徽標(biāo)在該俱樂(lè)部收入里占了80%??這才叫真正的品牌行銷(xiāo)啊。王鵬琢磨，中國(guó)從有電視開(kāi)始，包括央視，十個(gè)品牌總有了吧，但中國(guó)電視從業(yè)者最多只想到做個(gè)電視品牌，得到高收視率，高回報(bào)??廣告。以前，廣告盤(pán)子相對(duì)大時(shí)，可以坐著舒舒服服地收錢(qián)�？涩F(xiàn)在，廣告量總體都在下降。經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡劣，必須把品牌放大，電視有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，為什么不能把品牌開(kāi)進(jìn)別的領(lǐng)域？在幾個(gè)大的城市開(kāi)旗艦店，怎么不行？我也可以賣(mài)“超女”的小徽標(biāo)，一個(gè)賽區(qū)的報(bào)名人數(shù)可以達(dá)到3萬(wàn)，而來(lái)的人超過(guò)7萬(wàn)，包括她的同學(xué)、家里人，一個(gè)徽標(biāo)的成本多低啊，就賣(mài)5塊錢(qián)，你算算7萬(wàn)人里有多少人會(huì)買(mǎi)？還有很多，太陽(yáng)帽、女孩子的首飾、便鞋，等等，商機(jī)無(wú)限啊…… 那么，何不成立一家公司，讓它以商業(yè)化的方式策劃電視品牌，進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)，品牌延伸…… 這些，不少聰明的電視人肯定都琢磨過(guò)，但只有王鵬們“破繭而出”。

　　至于什么時(shí)候有了這些生意經(jīng)，王鵬記得，就是那時(shí)候閑的唄，喝著小酒聊著天就想出來(lái)了。

　　“御風(fēng)而行”

　　2004年4月，“天娛傳媒”經(jīng)各方領(lǐng)導(dǎo)拍板后，開(kāi)始籌備，它是湖南娛樂(lè)頻道“絕對(duì)控股”的股份制“國(guó)有企業(yè)”，“超女”是它的第一單生意。王鵬打了重音，其實(shí)也是為了給坊間流傳的“老婆點(diǎn)評(píng)老公點(diǎn)錢(qián)”辟謠，太太夏青作為“超女”節(jié)目?jī)?nèi)容的制作者和創(chuàng)始者之一，現(xiàn)為集團(tuán)宣傳管理辦公室成員，和作為“天娛”董事長(zhǎng)的王鵬是純粹的工作關(guān)系，這是題外話(huà)。

　　王鵬搖身一變，成商人了，“我企圖給自己加上個(gè)文化商人，但是我自己說(shuō)也沒(méi)什么用。其實(shí)，我就是一個(gè)原來(lái)的電視從業(yè)者，現(xiàn)在想往商人那里靠，還不知道能不能靠上�！� 王鵬的手里總盤(pán)著一塊玉，脖子里也掛著一塊清代的玉飾。玉是禮器，蒼璧禮天??“我們不是叫‘天娛’嗎？”但他不迷信，他更喜歡玉的溫潤(rùn)之感??“它其實(shí)并不冷”；而且，盤(pán)玩的過(guò)程中有一種成就感，一年之后，可以突然發(fā)現(xiàn)它的潤(rùn)。

　　一切都和他初坐總編室的那一年一樣，“天娛”除了帶出幾個(gè)人，沒(méi)有動(dòng)娛樂(lè)頻道的一點(diǎn)點(diǎn)資源，沒(méi)有沾染任何節(jié)目的廣告和經(jīng)營(yíng)，甚至注冊(cè)在上海，還沒(méi)湖南什么事兒。當(dāng)時(shí)拍板的領(lǐng)導(dǎo)心里都橫著一條底線(xiàn)，如果做砸了，沒(méi)有任何損失，如果做好了，就闖出一片新天地。而對(duì)掌舵的王鵬來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是冒險(xiǎn)之舉，因?yàn)樗�所有的僅是掛上的一塊牌而已。

　　“天娛”注冊(cè)在上海，是為了避免身上的湖南味兒。王鵬自陳“有點(diǎn)決策失誤”，當(dāng)時(shí)“超女”是準(zhǔn)備和上海一家電視臺(tái)合作的，最終發(fā)現(xiàn)上海是“鐵板一塊”，雖然電視臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)都覺(jué)得不錯(cuò)，但無(wú)論如何就是遲遲不能落實(shí)，他至今弄不清楚上海人的行事方法。禁不住湖南衛(wèi)視強(qiáng)烈要求，“超女”仍舊花落湖南。

　　王鵬的朋友們，都用很難聽(tīng)的湖南方言叫他“東北傻帽”，甚至在他做“天娛”之后，預(yù)言他“肯定虧死”，揶揄他對(duì)錢(qián)沒(méi)有概念。他說(shuō)是，家里有多少錢(qián)全不知道，都?xì)w媳婦管。但他自有底氣，“錢(qián)不是省出來(lái)的，是靠賺的”。 譬如代表公司與電視臺(tái)合作，“電視臺(tái)都是大爺??以前我也是大爺，但現(xiàn)在我是弱勢(shì)”。王鵬的策略就是把電視臺(tái)該得的讓它得，譬如給它最看重的廣告，“天娛”可以只分那么一點(diǎn)點(diǎn)，甚至不分，短信也一樣。這樣做的目的，是讓它通過(guò)媒體的強(qiáng)勢(shì)介入后成之為“品牌”，惟有其形成品牌，王鵬才能把它放大??放大到“消費(fèi)”層面上。接下去，“天娛”可以通過(guò)授權(quán)或者自己制作在系列消費(fèi)品上贏(yíng)利；品牌的副產(chǎn)品??藝人，其唱片權(quán)、演藝權(quán)、影視經(jīng)紀(jì)權(quán)也都?xì)w“天娛”所有，可以轉(zhuǎn)給其他公司或通過(guò)再投入以后獲利�！斑@個(gè)社會(huì)分工已經(jīng)很細(xì)了，你想大而全，賺的錢(qián)自己全拿走，那是不可能的�！�

　　目前，拿“超女”這單生意來(lái)說(shuō)，“天娛”的衍生產(chǎn)品還沒(méi)做，藝人還在投入期??去年冠軍安又琪的成本剛剛回來(lái)，但王鵬不慌不忙地說(shuō)，“我們現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)狀況不錯(cuò)”，更早在媒體上喜滋滋地透露了對(duì)“超女”品牌價(jià)值過(guò)億的估算。

　　“超女”的成功，實(shí)則來(lái)源于體制上“小小的突破”。而到目前為止，第二家類(lèi)似“天娛”的公司還沒(méi)有出現(xiàn)。

　　王鵬的身上有菊與刀的兩極。他喜歡大塊吃肉、大碗喝酒，據(jù)說(shuō)早先話(huà)不投機(jī)就掄拳頭，和他勤奮乖覺(jué)的大學(xué)室友李詠相比，是反面典型??“這兩年好多了，早先坐總編室的時(shí)候，手下的沒(méi)少受我折磨”。而說(shuō)到“天娛”、“超女”、娛樂(lè)節(jié)目、中國(guó)電視、他個(gè)人的前景，他又顯得異常平淡，隨遇而安，從不奢談理想，從不愿描繪宏圖偉業(yè)。

　　據(jù)說(shuō)他曾在兒子出生時(shí)，把他的小腳印刻在石頭上，書(shū)“御風(fēng)而行”四字，再添感言一段：“嬌兒子卿丙子年三月廿四誕于長(zhǎng)沙，為父母平添一喜一憂(yōu)，一喜者家中添丁王姓有后，此常人之喜，一憂(yōu)者恐其日后不學(xué)無(wú)術(shù)誤入歧路，此亦為常人之憂(yōu)也，為父母皆為凡夫俗子，亦不敢奢望嬌兒成就大業(yè)，唯愿其日后以平常之心獨(dú)善其身是也。”

　　“獨(dú)善其身”，其實(shí)是他的個(gè)人處世態(tài)度，“御風(fēng)而行”，也許便是他的商人哲學(xué)了??他說(shuō)，簡(jiǎn)單點(diǎn)兒，就是“見(jiàn)風(fēng)使舵”唄。